Почему ваша работа над HR-брендом может оказаться бесполезной?

Знакомы ли вы с таким выражением: «Быть, а не казаться»? У нас в Нижнем даже вывеска такая висит на Рождественской улице. И именно она и натолкнула нас на такой важный пост.

Часто бывает, что компании очень много ресурсов вкладывают во внешний HR-бренд, совершенно забывая о внутренних процессах.

В тексте вакансии они пишут: «Мы приветствуем work&life balance у наших сотрудников». А на деле – регулярные переработки, бесконечные сообщения в выходные и отпуске с настойчивыми призывами срочно (нет, СРОЧНО!!!) решить проблему. «Ведь никто кроме тебя не справится».

Или еще пример: «Мы предоставляем всю необходимую технику для работы». А в итоге сотруднику выдают ноутбук, который не может открыть даже браузер, не говоря уже о более навороченных программах. И таких примеров можем привести еще очень много ( к сожалению).

И получается следующее: в вакансии все красиво, на сайте все «вкусно», в соц.сетях все дружные и улыбаются, а на деле – высокая текучка и выгорающие сотрудники. Не надо так👆🏻

Прежде чем начать формировать «внешний» HR-бренд, нужно провести важную «домашнюю работу». Опросить своих сотрудников, выявить сильные стороны и зоны роста и…исправить их. А еще поощрять инициативность работников, чтобы они не боялись высказывать предложения по улучшению компании. И прислушиваться к ним. А вы от этого только выиграете.

И по-традиции, голосование: 👍 - если согласны 👎 - если не согласны с нами

Фото: тг-канал Нижний 800