Пришел я по молодости в одну компанию нашел архитектурную проблему пришел к тех. диру и рассказал, что там говно такое сделано и он остался недоволен. Обиделся, так как писал этот код сам, но мы просто испортили отношения и никогда больше не общались. А я усвоил урок, что кроме объективности есть еще и человеческий фактор.

Я бы посмотрел сначала на психотип и мотивы увольнения, нередко бывает, что кто-то дует в уши против тебя. Если есть возможность откровенного разговора, лучше поговорить и задать вопрос напрямую, что происходит и что является мотивом. Если есть все предпосылки токсичного отношения или окружения, лучше менять работу, ибо одного ещё можно переубедить и решить конфликт, но если подковёрная игра имеет масштаб, работать там уже не получится, нервы дороже.

Открытых конфликтов не было никогда. У меня ситуация как в кино… Мой руководитель (далее-начальница) во всех постоянно искала врагов и любила сплетников, в итоге она нашла врага во мне, а мой подчиненный удачно влился в роль сплетника. Все мои поручения он бегал опровергал к моей начальнице, и в итоге первая попытка меня выжить провалилась из-за длинного языка подчиненного. А вторая попытка удалась после смены директора (я у него на хорошем счету была). Меня вызвал юрист и от имени моей начальницы предложил уволиться или перейти в другое подразделение. На вопрос «по какой причине?» сказать было нечего, так как за все время претензий к моей работе ни разу не было. Не понятно только почему она не поговорила со мной лично…

Если конфликт с руководителем, надо поговорить с ним, если не нашли общее решение - расставайтесь, ни к чему хорошему не приведёт. Равно как и случай, когда он пытается Вас выжить. Сказать спасибо, сделать выводы и идти дальше. Искать руководителя, который Вас будет развивать, у которого будет чему учиться.

Я с руководителем- владельцем бизнеса спорю часто. Но он ничего сделать не может. Когда я пришел в организацию я выполнял обязанности технолога. Зарплата была невысокая. Я изучил станки самостоятельно. Подменял по мере необходимости операторов. Получил опыт обслуживания и ремонта оборудования. Освоил сам программирование. В итоге я технолог при необходимости: оператор, наладчик, программист, конструктор, расчетчик, обучаю новых операторов на станки, занимаюсь реверс-инжениринг и т.д. . То есть руководитель стал из-за своей жадности (не трудоустраивая необходимых в штат специалистов) заложником одного человека т.е. меня. Опять же не по моей прихоти. В итоге я поднял себе зарплату в два раза только из за жадности и моего интереса к направлению где я работаю. Руководитель меня не уволит так как при всей жадности найти широкого специалиста в лице технолог-конструктор- наладчик-оператор и т.д ему будет дороже а считать деньги он умеет. Как итог я всегда спорю до конца если считаю что прав если оказываюсь не прав признаю всегда ошибки. На некомпетентные указания не реагирую а поступаю как должно быть правильно т к. что сделаешь как тебе сказали -будешь дураком так и если сделаешь по своему будешь дураком отсюда вывод делать как считаешь правильно все равно дураком будешь. Эти отношения работают только при условии что ты вырастешь как высококлассный, компетентный специалист с знанием своего дела.

Да, были. Приходилось игнорировать, делать вид, что все нормально. Просто нужно было дотерпеть.

Выжили. Причем очень хитрым образом.

Были конфликты. Никто выжить не хотел. Или я не замечала. Если конфликт затягивается, то, скорее всего, проблема личного характера, и её деловыми методами не решить. Резюме апдейт 🤷 Главное не совершить самую опасную ошибку - терпеть и подстраиваться. Это очень негативно потом скажется на дальнейшем поиске.

Был случай, но там более опытный сотрудник, моего же уровня. Был не особого ума. Пытался меня обвинить в своих проблемах. Я без опыта в конкретно этой компании, но с рвением, пообщавшись с владельцем, переступил на должность выше чем у него, и после этого он стал вкладываться в работу, я знал его косяки.

Была компания,российский стартапы, где руководитель, он же собственник, периодически позволял себе устраивать публичные казни сотрудника, который его стал не устраивать. Это происходило со всеми через 2-3 месяца после начала. Когда понял это и дело дошло до меня, пошёл искать другую работу.

Поделиться историями*

Были и конфликты и попытки выжить. Вел себя как самый культурный человек🫠😁