Про важность легенды к схемам процессов.
Иногда при моделировании схем бизнес-процессов «как есть» и «как будет» я использую цветовые раскраски отдельных шагов, например:
🟢 Зеленым выделяю шаги, которые мы добавляем или изменяем в целевой схеме TO BE.
🟡Желтым на схеме AS IS выделяю процессы, которые мы бы хотели изменить, но сделаем это в следующих итерациях.
🔴Красным на схеме AS IS выделяю те шаги, от которых мы отказываемся и больше не выполняем, например, шаги, которые не приносят ценности и, по сути, являются «потерями».
Цветовые раскраски позволяют быстро сравнить две схемы было/стало и увидеть ключевые изменения, которые планируются к реализации.
Главное не забыть дать пояснения к схеме, чтобы не получилось как на картинке😅 Всем хороших выходных🙌