Про важность легенды к схемам процессов.

Иногда при моделировании схем бизнес-процессов «как есть» и «как будет» я использую цветовые раскраски отдельных шагов, например:

🟢 Зеленым выделяю шаги, которые мы добавляем или изменяем в целевой схеме TO BE.

🟡Желтым на схеме AS IS выделяю процессы, которые мы бы хотели изменить, но сделаем это в следующих итерациях.

🔴Красным на схеме AS IS выделяю те шаги, от которых мы отказываемся и больше не выполняем, например, шаги, которые не приносят ценности и, по сути, являются «потерями».

Цветовые раскраски позволяют быстро сравнить две схемы было/стало и увидеть ключевые изменения, которые планируются к реализации.

Главное не забыть дать пояснения к схеме, чтобы не получилось как на картинке😅 Всем хороших выходных🙌

Про важность легенды к схемам процессов. | Сетка — социальная сеть от hh.ru