Мне НЕКОГДА самой снимать и монтировать рилсы/шорты.

На мне 3 важные задачи: это управлять командой, которая работает над несколькими проектами одновременно, контролировать операционку (договоры, сметы, бюджеты) и продвигать наш проект.

Казалось бы, соцсети — моя прямая обязанность. Снимать и монтировать я умею, даже задизайнить могу. Но не делаю. Почему?

На мой взгляд, фокус руководителя должен быть на руководстве, а фокус предпринимателя — на развитии бизнеса.

Поэтому как и у наших клиентов, у меня есть:

— проджект-менеджер, с которой мы вместе разработали стратегию продвижения, она же курирует меня и команду, следит за регулярностью контента, собирает статистику и анализирует результаты;

— есть оператор и аккаунт-менеджер;

— есть арт-директор, которая отвечает за визуальное оформление и монтаж.

И это только часть нашей дружной команды.

Единственное, что я делаю самостоятельно, это пишу сценарии, так как мне это нравится + образование и опыт позволяют.

К нашим клиентам у нас такой же комплексный подход: мы забираем у них все обязанности, кроме участия в съемках, на себя. Чтобы они могли сосредоточиться на своем деле, будь то прием пациентов, оказание услуг или управление бизнесом.