"Красные флаги" при выборе работодателя или история моих бесплатных диагностических сессий...

Итак, что же в первую очередь тревожит моих клиентов при выборе компании "мечты":

-какая культура в компании? -как там про "развитие"? -а вдруг переработки? -как там с заработной платой, все ли платят, что обещают? -адекватный ли руководитель?

и это не полный список вопросов моих клиентов...

Начнем с того, что уже на этапе просмотра вакансии можно выстроить четкие гипотезы о её корпоративной культуре, бизнес-процессах и, даже, о том же начальнике...

Формулировки порой говорят сами за себя: -"24/7, многозадачность и стрессоустойчивость" - красный флаг - что то не так с бизнес-процессами и руководителем; -"дружный коллектив, мы-семья!" - красный флаг - ты идешь в компанию на задачи, а не дружить и уж, тем более, "быть членом семьи" (семьи они по определению Толстого Л.Н. - все разные...). Из практики, когда копании слишком "увлечены" описанием плюсов корпоративной культуры, как раз к корпоративной среде возникает много вопросов.

Много еще интересного можно узнать из текста вакансии особенно, когда ты сам "играющий тренер" и понимаешь как сделать вакансию продающей.

Дальше - больше...

собеседование с представителями HR службы - основное, четкое и на каждом этапе контакта отслеживание красных линий: -опоздал, перенес 2, а то и 3-4 раза - вопросы к бизнес-процессам; -не смотрит в глаза, говорит общими заученными фразами - вопросы к корпоративной культуре и ценностям; -не может дать ответ по этапам дальнейшего прохождения по этапам подбора - опять же вопрос к организации бизнес-процесса и корпоративной культуре И как можно больше вопросов, потому что собеседование - это двойной выбор - и вас и вы, не стесняйтесь, HR - лицо компании и уже на этом этапе многое становится ясным.

НО самое главное, это, конечно, собеседование с руководителем (собственником). И вот тут - "дьявол кроется в деталях".

Рекомендую по возможности проходить его оф-лайн - в офисе, где работает ваша команда, где крутятся процессы и откуда идет основной посыл жизни компании как продукта.

Немного моей истории (как это бывает...)

Знаменитое кадровое агентство вышло на меня с предложением работы "мечты"- отличная заработная плата, бонусы, социальное обеспечение, задачи, о которых можно только мечтать, компания - лидер на рынке...

Проходим собеседование с HR менеджером, руководителем кадрового агентства, личностные опросники, тестовые задания - все своим чередом - четко, соблюдаются все процедуры, ничего не настораживает...

Далее - собеседование с собственником - классный, заряженный, "про бизнес" - все как я люблю...

И тут появляется одно "НО" - как оказалось, есть ещё один собственник, который про процессы, цифры и т.д. Ок, отлично! (сама про цифры), собеседование будет проходить в офисе - еще лучше! И вот он офис - стерильная медицинская чистота (на минутку, компания про производство и о производстве...) и тишина - давящая на уши, звенящая. Задаю вопрос - сколько сейчас в офисе человек работает - ответ - более 1000... Сказать, что удивлена, не сказать ничего... Начинается собеседование, увлекаемся настолько, что отведенные 1,5 часа перерастают в 3...И вот практически бьем по рукам, так сказать "наша сделка на подписании" и тут я задаю вопрос, который в принципе задаю всегда - А что не так было с моим предшественником, с чем не справился? Ответ собственника - "Он не смог продать идею сотрудникам распределительных центров и производств по ношению ручных и ножных браслетов, вшиванию в жилеты чипов для отслеживания каждого движения человека (поход в столовую, в туалет и т.д.), вот в офисе внедрили вход/выход по картам в столовую, туалет и соседний кабинет - такая экономия по ФЗП!

Занавес!

Это был мой выбор - я не пошла в эту компанию, но узнала я об этом на последнем финишном этапе...

Были ли у вас такие случаи? Как вы определяете/ определили ,,красные,, флаги работодателя?