🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 06.07 - 27.07.2024 ▶️ Основы и гайды (1) 💙 5 ценностей Scrum (от автора методологии Джеффа Сазерленда) Перевод статьи одного из создателей скрама о ключевых ценностях фреймворка: открытости (прозрачности), смелости, уважении, сфокусированности, обязательствах.

💙Что такое SWOT-анализ и чем он полезен в проектах Про популярный инструмент оценки факторов успешности проекта и компании: как выявлять сильные и слабые стороны, искать возможности улучшения и управлять рисками.

💙Что такое RACI-матрица и как она помогает управлять проектом И отдельный текст про матрицу RACI - со схемами, шаблонами, примерами, плюсами и минусами применения.

💙DMAIC в действии: улучшение процессов для лучших результатов Методология или цикл DMAIC — инструмент для улучшения процессов для предприятий, которые используют концепцию Six Sigma. Авторы рассказывают о том, как использовать его в проект-менеджменте и чем это может помочь проекту. DMAIC тесно связан с известным циклом Деминга (PDCA) и является методологией выявления и управления проблемами /точками роста в проекте.

💙Пошаговое руководство Getting Things Done (GTD) метода Ликбез по известной методике управления задачами и временем, который будет полезен и менеджерам, и команде.

💙Почему иногда лучше оценить задачу в размерах майки, чем в часаx Детальный гайд по стори-пойнтам и их преимуществам в оценке трудозатрат перед “почасовой” системой. Приведены разные методы оценки по SP (по эталонной задаче, по относительной задаче, покер-планирование), а также наиболее распространенные ошибки применения SP.

💙Оно вам надо: про цели и ценность задач по разработке Непонимание ценности выполняемых задач — одна из частых проблем, которые встречаются при разработке ПО. Как следствие, команда начинает бездумно внедрять новые процессы, не понимая, как они связаны с уже существующими. Все это может закончиться тем, что будет создана функциональность, которая не принесет выгоды пользователям и не будет соответствовать ожиданиям заказчика. Эта публикация - о том, как важно, чтобы команда знала и разделяла цели и ценности полученных задач.

💙Как выявить и управлять спонсорами внутренних систем: практическое руководство Про методики управления стейкохолдерами во внутренних проектах - подробно и с примерами. В центре внимания - матрица RACI, MoSCoW, собственные модели авторов. Стейкхолдеров всегда на одного больше, чем вы знаете, а те, которых вы знаете, имеют минимум на одну потребность больше, чем вам сейчас известно.

💙5 статей про гибкое управление. Как оценивать задачи футболками, можно ли менять Скрам и почему с Agile «приятно работать» Подборка в подборке ;) Авторы решили вспомнить не утратившие актуальности статьи про становление и вариативность скрама, про развитие скрам-гайда, про популярные техники оценки в agile и антипаттерны agile-команд.

💙У любого менеджера есть сумка с инструментами, и я в нее отсыпаю еще инструмент: Алексей Пименов – о Канбан Методе в IT Статья больше про житие проектного и бизнес-консультанта/коуча, но есть и интересные, неформальные тезисы о канбан-методологии и ее применении на проектах различающихся типов.