Ничего не отвечать. Он найдет лучшую компанию (не дай Бог у конкурентов) и спокойно уйдет к ним. В наше время люди работают 25/8 и брать еще и дополнительные обязанности… Тут либо специалист выгорит либо будет не эффективен. И если существует маааленький процент, что он недогружен, то это вопрос к менеджменту больше, а не к специалисту и ответственности.

А если посмотреть на ситуацию с другой стороны... редко люди приходят за повышением за прос о потому что "я хочу бабла". Скорее всего это обосновано и он уже делает больше положенного. И тут вы такие: Окей, а давай ты будешь делать ещё, а мы тебе тогда на 1000 р поднимем зп.

Т.е. человек и так перенапрягается ради фирмы, а ему предлагают ещё. Что в этом случае о сказать\ответить?

Яб спросил, как именно (по какой методике) он оценивает свою стоимость на рынке труда. Это вот прям позволит перевести диалог в конструктив

Вы должны взять на себя ответственность и повысить ему зарплату. Покажите пример )

Всмысле что?? "Конечно, вот тебе зп, спасибо что тратишь жизнь на то, чтобы наш гендир стал богаче, десять миллионов он получит сеголня за день, или девять миллионов девятьсот тысяч - не столь важно, от него не убудет"

Как правило сумма ЗП появляется не по щучему велению и сотрудника хотению а на основании БД и БР. Желание получать больше это прекрасно, и может стать поводом к открытом диалогу, увеличению прозачности, доверия. Это сигнал, запрос системы на изменения и повод создания ВРГ в целях укрепления корпаративной культуры, производительности труда и эффективности. Моё мнение. А ответил бы вопросом : за чей счёт банкет будет, какие он видит ресурсы для этого повышения.

Если у человека работы на фулл тайм и нет возможности взять на себя больше ответственности, то человек более не получит повышения зарплаты?

Есть инфляция, повышение профессионализма, общий рост зарплаты на рынке на его должности и ещё много причин.

Если человек просит повышения, то для начала можно спросить его мнение, почему стоит повысить, если ничего внятного не будет, то Вы "победили" в диалоге и сотрудник придет к Вам позже, когда обдумает причины повышения зп.

Далее решаете, насколько эти причины действительно влияют на возможное повышение.

Если сотрудник просит, значит ему нужно, если ему этого не дать, то он рано или поздно уйдет и Вам оценивать насколько риск ухода страшен.

Всегда можно прийти к компромиссу, довольно простой вариант - рост зарплаты на размер инфляции.

Наиболее удобный вариант - сразу прописать в договоре рост зарплаты ежегодно на N процентов и на этот пункт в договоре можно ссылаться, когда приходят просить повышения зп без должных аргументов, что договор подписали, были согласны на такой рост.

У брата в IT компании пересмотр зарплаты происходит каждый год, где учитываются рыночные зп, опыт и т.д.

Инна, предполагаю, что у Вас есть свое мнение на этот счет, так как Вы не новичок :) Было бы интересно узнать, что Вы думаете

Намного хочет повышения и соответствует ли объем ответственности ставке, которую хочет сотрудник? А как у других коллег решается этот вопрос?

Эт смотря какой сотркдник, сколько лет он проработал, как е задачи закрывает и закрывал... вполне возможно, что он заслужил доверие и повышение ЗП! Не вижу проблем 🤷‍♂️

Не хочет больше работать тогда уволен, зачем мелочиться 😁

Не всегда повышение по ЗП сопровождается дополнительной ответственностью… Можно повысить если: повысилась производительность, вырос как профессионал, зарплата не в рынке, давно работает и не было повышения (даже с учетом инфляции не повышали).

то что большие возможности всегда идут в комплекте с большей ответственностью, даже в сказках) (исключение если "повышение" в пределах реальной инфляции, тогда объяснить почему за пол пачки дошика нужно больше ответственности будет сложно 🤣)