Можно ли привлечь и удержать сотрудников только "пряниками"

и «печеньками» ? 🍪

Многие работодатели активно используют различные нематериальные бонусы (так называемые "плюшки") в качестве инструмента мотивации и привлечения персонала. Но действительно ли они эффективны❓

📊Исследования показывают, что нефинансовые стимулы вроде бесплатного питания, спортзала или корпоративных мероприятий, безусловно, важны для сотрудников. Но они не должны быть самоцелью.

Почему "печеньки" не должны заменять достойную зарплату:

1️⃣ Для большинства работников размер заработной платы остается ключевым фактором при выборе работодателя. Нематериальные бонусы - лишь приятное дополнение.

2️⃣ Исследование Glassdoor показало, что 57% соискателей считают размер зарплаты одним из трех самых важных критериев.

3️⃣ Около 80% работников предпочитают получать более высокую оплату труда, чем расширенный соцпакет (данные PayScale).

4️⃣ Сотрудники склонны относиться к "пряникам" не как к ценности, а как к должному. Со временем они перестают их замечать.

Конечно, нематериальная мотивация важна и может повысить лояльность персонала. Но чрезмерный акцент на "печеньках" в ущерб достойной зарплате чреват следующим: ⤵️

❌ Текучестью кадров, когда люди уходят к конкурентам с более конкурентной оплатой

❌ Сложностями с привлечением новых талантов, особенно опытных специалистов

❌ Демотивацией персонала, когда они чувствуют, что их недооценивают

Поэтому эффективная стратегия - найти баланс между финансовыми и нефинансовыми методами мотивации сотрудников. Тогда вы сможете не только привлекать, но и удерживать лучшие кадры.

Можно ли привлечь и удержать сотрудников только "пряниками" | Сетка — социальная сеть от hh.ru