Свой первый руководящий пост я заняла впервые в 2010 году. Мне это было не кстати, но в качестве альтернативы предлагалось увольнение - такие были времена - поэтому из двух зол я выбрала меньшее.

До 2016 года я развивалась в маркетинге и мне все нравилось кроме одной ложки дегтя - я никак не могла повлиять на продвигаемую продукцию. Я же стремилась к тому, чтобы решать проблему клиента, а не просто «впаривать». Поскольку мечты имеют свойство сбываться, то это мое желание также исполнилось - с одним из проектов я попала в очный акселератор ФРИИ, где узнала о волшебной профессии продакта. И вот уже 8-й год я счастливо создаю разные продукты, которые решают проблемы клиента.

За эти 8 лет мои руки и руки моих команд прикладывались к разным проектам:

• Агрегаторы (туда же маркетплейсы) - их было аж 3 и эту бизнес-модель я препарировала до мельчайших подробностей и знаю о специфики все.
• SaaS-, CRM-, BPMN-системы для среднего и крупного бизнеса - тут было многое от «давайте сделаем под себя» до «а теперь продадим это всем». Именно тут случился мой первый (и пока единственный) «голубой океан».
• Цифровизация компаний и процессов - это одна из моих любимых дисциплин. Во-первых, потому что это в 100% случаев дает положительный результат. Во-вторых, я нежно люблю труды Элияху Голдратта и его ТОС, которые также в 100% случаев дают положительный эффект.
• AI, ML, AR, VR - было и экзотическое, типа разработки автопилота, хотя там я была в роли маркетолога, ибо это слишком высокая инженерия для меня, но было захватывающе.

Чаще всего я работала со start-up на разных стадия, что дает мне очень хорошее понимание особенностей и процессов в малом и среднем бизнесе. Также бочонок опыта был влит собственными двумя бизнесами.

Несколько лет назад я вышла на новый уровень - консультанта - так я могу применять свою экспертизу более широко и принести пользу большему числу компаний. Поэтому сейчас я предлагаю свои знания и опыт для решения следующих задач:

1. Поиск точек роста - каждый бизнес упирается в стеклянный потолок и у каждого бизнеса есть выход. Я умею его находить. 2. Исследования и анализ - качественные и количественные исследования для поиска решения задачи, подтверждения идеи, поиска новых возможностей и много чего другого. 3. Определение целевой аудитории (ЦА) - правильная работа со своей ЦА всегда повышает продажи и увеличивают прибыль. 4. Расчет Unit-экономики - это крутой и очень простой инструмент для принятия управленческих решений. Я составляю первичную таблицу и учу ей пользоваться в дальнейшем. 5. Составление дерева метрик - вы будете знать почему происходит рост или падение основных показателей и сможете быстро отреагировать. 6. Разработка продуктовой стратегии - это важная часть бизнес-стратегии и ее качество влияет на достижение поставленной цели. 7. Формирование продуктовой команды и ее рост - я собрала много разных команд, выстроила их процессы и знаю как создать сильную продуктовую команду. Также умею выявлять зоны роста и составлять планы развития текущих сотрудников. 8. Настройка процессов продукта и разработки - КПД 9 из 10 команд можно существенно повысить просто выстроив правильный процесс работы (в основе гибкие методологии управления проектами).

Я буду рада решить вашу задачу и помочь вашему бизнесу вырастить метрики, увеличить выручку и прибыль.

#обомне #консультации #консалтинг #продукт #продуктовыйподход #услуги