QA engineer
· 29.07Вопрос
Почему работодатели повсеместно начали уходить от удаленки?
25 комментов
· 30.07
Многие столкнулись с проблемой контроля команды, специалисты начали работать на несколько проектов. Тяжелее держать корп.культуру и мотивацию. Проблемы с вовлеченностью.
ответить
коммент удалён
· 30.07
Политический тренд. Дана команда сверху удержать сложившийся строй. Удаленка бьет по аренде офисов, а это напрямую снижает стоимость недвижки, а это бьет по карману владельцев бизнес зданий, а это опустошает фонд города. Если хотите, то это тупо картельный сговор. Другое дело, что всем понятно что это инициатива и откуда она идет. Думаю, что только создаст напряжение лишнее, а там или сами сдадутся или будет очередной 1917 год. По сути те кто раньше настроил бизнесцентров пока не адаптировались к тому что надо строить в ширь, а не в вверх. Погодите дойдет... 🤣
ответить
коммент удалён
· 30.07
Нет тут заговора просто интересы людей владельцев бц пытаются продать свою хромую кобылу.
ответить
ответ удалён
ответ удалён
коммент удалён
ответ удалён
· 30.07
ИМХО. Появилось слишком много "самых умных" удаленщиков, которые думают, что умеют "грамотно пр36ываться". Более того, сливают свои "достижения" и описания того как правильно это делать в общедоступную сеть. Как будто не понимают, что эта инфа дойдет и до работодателей, и они, ради подписоты (чешут свое самолюбие) портят жизнь не только себе, но и другим удаленщикам. Очень похоже на подростковый инфантилизм. При этом не важно сколько реальных лет данному индивидууму. Но так как "угол падения равен углу отражения", то на эти действия компании отвечают соответственно.
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 29.07
На фоне большого количества плюсов удаленки, есть и ее минусы для команды. На удаленке невозможны некоторые инструменты мотивации, например, которые в офисе заходят на ура. К тому же результат- это не всегда цифры и таблицы. В офлайне сильно проще проверить вовлеченность сотрудника, скорректировать действия новичка и поддержать его присутствием и много чего еще. Ну и личное общение в нашем контекстном менталитете ой как много значит. Есть сферы, где все эти критерии важны. Вот и выводят с удаленки
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 29.07
Внутри одной компании может быть разный подход к удалёнке для разных сотрудников. Причин для этого много - от выполняемой работы до загонов отдельных руководителей. Мой опыт работы и собеседований оказывает, что удалёнки сейчас очень много и отказываться от нее никто не собирается.
ответить
коммент удалён
ответ удалён
коммент удалён
· 29.07
Хотел бы согласиться, но опыт собеседования и знакомых показывает обратное
ответить
ответ удалён
коммент удалён
ответ удалён
· 29.07
Мои наблюдения и опыт показывают обратное. Есть одно НО - график сильно зависит от желаемой позиции.
ответить
ответ удалён
· 29.07
К сожалению очень много вакансий стало либо гибрид, либо только офис. Многих знакомых перевели на гибрид под угрозой увольнения
ответить
ответ удалён
· 29.07
Сложно контролировать сотрудников? Снизилась эффективность работы? В офисе скопились печеньки 😂?
ответить
коммент удалён
· 31.07
Мне на одном из прошлых мест работы «любезно» предлагали и удаленно , начиная со слов «Привет ! Как дела ? Какие планы на выходные ?»
ответить
ответ удалён
ответ удалён
ответ удалён
· 29.07
лицом к лицу "уговорить" поработать подольше гораздо проще. О том же и "печеньки", если они по расписанию
ответить
ответ удалён
· 29.07
А зачем их контролировать в 21 веке? Всё результаты их работы видны почти что сразу на продукте и или продажах. Эффективность зависит не от места, а от человека, если человек не хочет работать, он и в офисе будет хернёй страдать. А вот про запас печенек мысль интересная... Спасибо за мнение)
ответить
ответ удалён
· 31.07
В офисе больше контроль и вовлечённость. Часть задач решается быстрее, много информации при личном передаётся невербально, и понимать её эффективнее. Был свидетелем конфликтов среди удалёнщиков, когда текстовые сообщения друг другу наделялись эмоциональным контекстом, рождались обиды и недопонимания.
ответить
коммент удалён