Зависит от роли и предыдущего общения с работодателем. Если на моей роли я влияю на доходность - вопросов нет, но если это вновьвозникшее обстоятельство для меня при этом это не мой KPI, то большой повод задуматься. Глобально успех компании должен коррелировать с успехом сотрудников, но не так что если убытки терпите, а если сверхприбыли то сотрудникам ничего не перепадает

Если не понимает, что существует инфляция, на такое только один ответ может быть: всего хорошего, до свидания!

Как доходы вырастут-звоните😂

Предложить владельцу бросить своих эксортниц и любовниц, глядишь и доходность вырастет))

Если Вы или отдел/департамент, в которым Вы работаете, действительно может повлиять на увеличение дохода компании, то руководство отчасти правы, но для этого применяется KPI и растет премиальная составляющая, если же Вы никак не можете повлиять на этот показатель, то руководство некомпетентно и этими словами исключительно демотивирует сотрудников.

"Я плачу высокие зарплаты не потому, что у меня много денег. У меня много денег, потому что я плачу высокие зарплаты". Роберт Бош, германский капиталист и изобретатель.

Ну и пусть реализует это «ПРИ…» без меня)

Если такое заявление исходит от руководства значит ничего не ждите. Есть много вакансий где человек не может влиять на выручку компаний. В производстве например ставят план снижение себестоимости на 10 процентов, как мой бывший начальник пошутил через 10 лет мы должны продукцию делать из воздуха - бесплатно. И ты хоть тресни снизить невозможно без модернизации производства и вливания денег в него. Но собственник денег вкладывать не хочет. От сюда выводы на данном месте работы нечего делать. И как показала жизнь выигрывал тот сотрудник который уходил из организации первый а те кто сидели до конца ждали что все наладится и будет всё хорошо были в проигрыше.

Не согласен, большинству руководителей, нужно свой пыл поубавить, и перестать с жиру бесится. Тогда и деньги на повышение зп найдуться. Видели таких и не мало, знаем!

Все правильно. Есть доход, значит сотрудники хорошо работают, и чтобы они работали и дальше нужно их постоянно ми мотивировать. А самый лучший вариант мотивации - это хорошая достойная заработная.э плата. А если доход не растёт, значит деньги надо вложить не в повышенный оклад, а в обучение или поиск новых сотрудников.

А что здесь крамольного? Ну ок, давайте вас повысим, а кого-то понизим)

Жизнь показала, что в 90% случаев повышение может быть только при смене работы (как по ЗэПэ, так и по должности)

Резонно если доход компании прозрачен а руководитель не покупает себе новый рейнжровер )))

Сделала бы все возможное, чтобы доход компании вырос в разы!