Бизнес-юрист Совладелец в Mollis Lex
· 30.07.2024 · ред.Вопрос
Нанимать сотрудников своими силами или привлекать hr на аутсорсе?
14 комментов
· 18.08.2024
Если у вас есть время и необходимый опыт - можно и самостоятельно.
Поиск - это тоже работа. Ответственная и глубокая.
0
ответить
коммент удалён
· 01.08.2024
Это как лучше жену/мужа выбирать? Самому или доверить чужому человеку!
0
ответить
коммент удалён
· 01.08.2024
Ну да. В этом и вопрос)
0
ответить
ответ удалён
· 01.08.2024
На самом деле очень разные вещи. С мужем или женой вам детей рожать и воспитывать, любить человека и все причитаемое. А с сотрудниками у вас дело, бизнес, работа. Абсолютно разные вещи
0
ответить
ответ удалён
· 01.08.2024
Не согласен . Сотрудника выбирать, это не компьютер купить. Мы все люди. У нас эмоция, чувства , мы живые. А компании нужен, как дополнение к рабочему месту.
Это уже не работает. Отмирает. Одурели с барством, корпоративной культурой и т.п. Пришло время ИИ.
ИИ собирает информацию, обрабатывает даёт рекомендации. А человеку дают возможность стать и быть человеком. Но в компаниях , которыми управляют" динозавры ", как им удобно или нравится, привычно. Тормозят процесс эволюции.
0
ответить
ответ удалён
· 01.08.2024
Проще отвечу. Выбирать сотрудника должен тот , кто будет с ним взаимодействовать. Тогда нет разрыва в ожиданиях. Совпадать должны. Чтобы потом не терять ресурсы.
0
ответить
ответ удалён
· 31.07.2024
Делегирование это навык, и в данной конкретной ситуации - найти самостоятельно хорошего специалиста, которому можно доверить такую задачу.
0
ответить
коммент удалён
· 01.08.2024
То есть все равно надо самому искать
0
ответить
ответ удалён
· 01.08.2024
Есть разница, искать 30 человек (ну, условно говоря) или пару специалистов. Поставьте себе дедлайн, найти HR за неделю (опять же - условно), и выделите для себя заранее нужные качества или характеристики для специалиста. Находите в указанное время - вы герой, можно ставить новые задачи. Не находите - нет проблем, тогда нужно делегировать и данную обязанность. Рынок сейчас очень не постоянный, поэтому относитесь к этому ответственно, но очень по простому. И все у вас получиться👍🏼
0
ответить
ответ удалён
· 31.07.2024
Вопрос исходит из того, насколько вы загружены и готовы делегировать. А также из того, насколько у вас ввиду занятости есть понимание ситуации на рынке подбора. У меня был клиент, которые пол года не мог сотрудника найти, потому что использовал не те инструменты поиска, не те фильтры, и вакансия была прописана от себя, не информативно. Я закрыла за 2 недели позицию)
0
ответить
коммент удалён
· 30.07.2024
В зависимости от запроса. У меня 50/50
0
ответить
коммент удалён
· 30.07.2024
Вопрос ещё кого нанимать?
0
ответить
коммент удалён
· 30.07.2024
Ну тут от ресурсов зависит. Если у Вас есть hr свой, пущай ищет. Если его нет или плохой - тогда надо смотреть, ценнее на этом этапе для Вас деньги или время
0
ответить
коммент удалён
· 19.08.2024
Всегда лучше привлекать спеца по необходимому направлению. А самому сконцентрироваться на главном. Толда будет время для достижения результата
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён