💪 Немного о hard-скиллах

Я много пишу тут о том, как руководитель должен поступать, о том как он должен думать и т.д.

Но я мало затрагивал вопрос того, какие hard-скиллы должны быть у крутого руководителя.

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом

Сегодня поговорим о скиллах человека, который управляет компанией.

✅ Вы должны уметь считать. Без цифр ни один руководитель не станет успешным. Цифры бывают разные. Это могут быть деньги, часы или риски. Но это всегда цифры.

✅ Вы должны уметь планировать. И я сейчас не только про базовые истории с задачами. Я про создание бизнес-плана и плана по запуску какого-то нового продукта или процесса.

✅ Вы должны обладать поставленной речью. Под этим я подразумеваю умение донести свою мысль голосом И текстом. Чего-то одного будет недостаточно 😉 Для этого нужно тренироваться и много читать. Возможно будут полезны и курсы по ораторскому мастерству.

✅ Вы обязаны разбираться в современных методах управления людьми. И в этом я вам помогу. В ближайшее время буду выпускать регулярно посты, которые описывают современные инструменты управления. Постараюсь разжевать их и показать все плюсы и минусы.

Поддержите лайками пост, и я пойму, что вам это интересно ❤️