Принцип Питера
как стремиться к успеху и не попасть в ситуацию "уровня некомпетентности", когда согласно принципу Питера: "В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности" и как следствие своими действиями побуждать снижение эффективности всей организации.
Как итог подмена результативной работы другого вида работой для создания внешне заметной деятельности.
Человек, даже осознавая, что не справится с предлагаемой должностью, обычно не может от неё отказаться.
Синдром конечной остановки проявляется в том, что сотрудники начинают уделять больше времени той работе, которая не требует слишком больших усилий, но позволяет самоутвердиться в глазах других. Такая деятельность на занимает большого времени у специалиста, но если он продолжает активно работать исключительно над тем, что дается ему легко, это говорит о его низкой мотивации к дальнейшему развитию.
Будем начеку, чтобы самим разобраться или коллегам подсказать, чтобы продуктивность и эффективность не снижались. Спасибо статье ⬇️
