📣 Вижу цель — веду к ней
Чтобы вести за собой людей, необходимо четко и понятно в первую очередь для себя определить цель и смыслы.
В разговорах с коллегами на тему лидерства я стала замечать, что их цели, как управленцев, один в один похожи друг на друга. И задалась вопросом: «А как же формирование целей, опираясь на свои амбиции и сильные стороны?»
Если мы транслируем команде цели, которые сами понимаем с трудом и у нас нет построенного плана их достижения — в проигрыше останутся все: от вас самих до команды и продукта.
Ниже делюсь классным упражнением ⬇️
▪️Чем вам больше всего нравилось заниматься в детстве, до того, как окружающие начали диктовать, что вам следует делать, а чего не следует? Опишите один из таких моментов и свои ощущения в этом случае.
▪️Расскажите о двух событиях из вашей жизни, когда вам приходилось особенно тяжко. Чему они вас научили?
▪️Какие занятия позволяют вам быть самим собой? Какое из них в настоящий момент нравится вам больше всего?
Кстати, на первой итерации написала десяток вариантов, пока не нашла те самые слова: «Через самовыражение к результату»
