БЛОЧНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КОНТЕНТОМ: НА ПРИМЕРЕ FINTECH
В чем удобство такого block-подхода для ЦА и непосредственно бизнеса? Как это помогает упорядочивать контент и глубоко его прорабатывать. Роль корпоративного on-line блога для прогрева потенциальных клиентов, формирования лояльности к бренду.
🟥 Анализ сайтов и бренд-медиа компаний Тренируя насмотренность, приходится ежедневно анализировать контент и особенность его подачи не менее чем на 10 сайтах (различных компаний) из самых разных сегментов. Классический финансовый сегмент и Fintech не являются исключением.
🔴 Пункты моего внимания на fintech ресурсах
В зону моего внимания входят такие моменты, как:
👉 масштаб по широте и глубине подачи контента (разнообразие предоставляемых услуг и возможность их легкого подбора под требуемую задачу); 👉 проработанность UX/UI; 👉 «психологический» комфорт взаимодействия с материалом. Насколько просто и легко все преподнесено. Хочется остаться и продолжить знакомство с материалом или преобладает желание быстрее покинуть сайт и уже не возвращаться сюда; 👉 уточнение каждого сложного момента, возможность более глубоко ознакомиться с тем или иным вопросом; 👉 возможность легко связаться с технической поддержкой, именно - с оператором, а не роботом-помощником; 👉 есть понятный алгоритм, за какое количество шагов возможно заполучить услугу (допустим, стать обладателем дебетовой банковской карты, получить документы на оформление брокерского обслуживания или открытие индивидуального инвестиционного счета); 👉 иные моменты.
🔴 Построение информационных тематических блоков
Чтобы не быть голословным, в качестве примера взял официальный сайт банка Тинькофф.
В нижней части сайта видна четкая структура, какими разделами и подразделами он представлен, и сразу становится интуитивно понятно, где и что искать.
Давайте разберем раздел «Банк» и ширину его информационной проработки.
· банковские карты; · кредитные решения; · депозиты; · ипотечные программы; · сервис «Долями»; · премиальные условия обслуживания.
А теперь глубину проработки, например, подраздела «дебетовые карты».
· стандартные Black; · Premium-программа; · Джуниор (для детей); · Airlines (для любителей авиапутешествий); · для геймеров; · Лукойл (для автовладельцев); · итд
И по каждой позиции клиенту открывается подробный и развернутый ответ в виде анализа выгод, сравнения с иными решениями (программами), есть четкое понимание, что нужно сделать, чтобы обладать услугой.
Давайте рассмотрим пример инфоблока «Инвестиции».
· брокерский счет (потенциальному клиенту сразу дается понять, зачем ему необходим такой документ и какие возможности он открывает); · индивидуальный инвестиционный счет (рассказывается о выгодах и экономии на налоговых вычитах); · премиальных тарифах; · канал «Пульс», на котором частные инвесторы делятся опытом инвестирования; · каталог (сгруппированы идеи, выводы); · аналитические подборки; · терминал (инструмент, предоставляющий возможность совершать операции на бирже).
Обратите внимание, насколько детально и подробно проработан каждый вопрос. В такой же последовательности выполнены и иные инфомодули (малый и крупный бизнес, страхование, городская среда, сим-карты, путешествия и иные позиции).
Четкость проработки каждого момента позволяет сделать финансовый продукт доступнее, проще интегрировать его в повседневную жизнь и показывать, как он облегчает решение многих проблем.
🔴 Объединение финансового продукта с повседневной жизнью
Эта интеграция выполняется просто блестяще, для этих целей активно привлекается корпоративный on-line журнал, в котором также представлены тематические блоки, в рамках которых размещаются статьи с высокой релевантностью по таким направлениям, как:
· бизнес; · финансовая грамотность; · спорт; · общество; · итд
Контент-политика Финтех-компании спланирован очень грамотно и крайне креативно. Сформированы инфоблоки, охватывающие все основные стороны жизнедеятельности, в их рамках предлагаются готовые финансовые продукты.
Аналогичный подход возможно реализовать и в рамках любого иного сегмента!