Стань Архитектором IT решений за 3 месяца и получай... #product #менеджеры не нужны, часть 3   Представьте, что ИТ-архитектор станет точкой входа и знакомства с ИТ сферой, а внутри компании, за каждый маленький участок кода будет нести ответственность 👨‍🎨архитектор-ученик. Человеку который работает в ИТ - это покажется забавным. Но именно так, происходит на рынке продакт менеджмента. Множество школ и частных курсов готовят продакт-менеджеров за несколько месяцев, что сильно обесценивает профессию.

Чтобы быть продакт менеджером, нужны сильные компетенции в менеджменте, маркетинге, аналитические навыки и умение проводить исследования. И это только базовый набор. Дальше требуются навыки построения финансовых моделей, стратегического планирования, найма и хотя бы базовое понимание экономики. Этот список можно дополнять, но суть в том, что даже начинающим продактом, в моём понимании, может быть человек, который обладает обширным опытом и знаниями в нескольких направлениях и из-за этого ценен. Оттого он и "Продукт", потому что охватывает своими знаниями многие области знаний и выступает мостом между специалистами в одной области для ускорения реагирования и принятия решений на конкурентных рынках.   Я перешёл из маркетинга, в управление ИТ, как раз из-за того, что каждый второй начал считать себя маркетологом, тем самым обесценивая профессионалов и создавая ложный образ «маркетолога» на рынке. Это же происходит с продакт-менеджерами.

Когда хайп спадет, перекос между спросом и предложением на рынке продактов усилится ещё больше: Предприниматели поймут, что если продакт не обладает множеством компетенций из различных областей, то попросту не нужен. Его функции по отдельности, гораздо лучше закрывают другие специалисты: маркетологи, аналитики, проектные менеджеры и т.д. А связующую роль и принимать решения придется самому. Ведь все равно он не может это делегировать тем, кто знает парочку фреймворков и инструментов.

Happy Hunger Games #продакты

p.s. я понимаю что рынок таков, и мое мнение ничего не поменяет, но именно из-за этой ситуации большинство проблем и не пониманий в сообществе продактов и при взаимодействии с ними. И смешно и больно читать, когда известные продакты с многотысячной аудиторией не понимают зачем и почему появилось такое направление как продакт-менеджмент.