Люди будут простаивать

Это главный страх среднестатистического менеджера. Сколько сил направлено на то, чтобы не допустить такой ситуации…

Здесь у нас: ▫️трекинг времени ▫️поминутное планирование на 2 недели вперед aka планирование спринта ▫️дейлик в формате “что ты сделал вчера и что ты будешь делать сегодня” ▫️метрики “эффективности” ▫️и многое другое...

Но что если на минутку представить, что цель работы менеджера не в загрузке людей на 146%?

Может быть, от него ожидают каких-то результатов? Да не, фигня какая-то…