Давно практикую обмен новостями и интересными инсайтами по работе с ребятами из других компаний. Как сделать так, чтобы этот обмен был эффективным и не выболтать бизнес-секреты компании?

1️⃣ Собсна, определи для себя, что за темы или данные ты точно не можешь обсуждать. Чаще всего это бизнес-показатели, денежные вопросы, детальные планы будущего проекта и любая инфа, представляющая интерес для конкурентов.

2️⃣На берегу определи с собеседником, какие темы будут обсуждаться. Например: обмен практиками по организации конфы и просто сплетни с рынка 😆 Если надо, то тут же можно проговорить пункт1 на всякий случай. 100% отнесутся с пониманием.

3️⃣Не бойся открыто и искренне делиться проблемами. Со своей стороны нужно стараться помочь человеку с его вопросами. Принцип "ты — мне, я — тебе" древний, как мир, и остается эффективным.

4️⃣ Встречи проводи нечасто, но регулярно, чтобы новости и инфа поднакопились. Можно забить в календарик 1 раз в 2-3 недели и скипать при необходимости.

5️⃣ Встреча не должна быть растянутой, максимум 30-40 минут.

6️⃣ Классно, когда есть конкретные вопросы для консультаций. Иногда я прям готовлю список вопросов, кейсы или Miro-доску, чтобы показать и посоветоваться.

Очень классная практика, которая вдохновляет, где-то отрезвляет, помогает взглянуть на себя и свою работу со стороны. Я стараюсь обсуждать новости со своей командой и как можно быстрее применять знания на практике ⚡️

Люблю дружить с деврелами из других компаний и организаторами конференций ❤️