Можно назвать одну обширную - неопределенность. Иногда это отсутствие адекватного контакта с вышестоящим руководством. Не понимаешь стратегическую цель департамента, не понимаешь на каком мы сейчас этапе. Пытаешься обратиться с трудностями вне свой зоны ответственности, а в ответ тишина. Обрастаешь вопросами без ответов, которые замедляют работу, разрушают общую траекторию. А потом к тебе приходят с односторонней задачей, для решения которой и нужны были все эти ответы, и требуют беспрекословного выполнения. Или я оказываюсь в центре водоворота событий без понимания своей зоны ответственности и роли, общей траектории и понимания к какому результату мы стремимся. Энтропия усиливается. Из моего отдела забирают людей, меня привлекают на непонятные мозговые штурмы, просят подготовить множество документов (планы, отчёты). На вопросы, вроде, отвечают, но в форме своего видения, которое сильно не бьётся с моим. Любая моя попытка выйти на конструктивное обсуждение полностью отрицается. Я оказываюсь без каких-либо рычагов воздействия, без возможности привести отдел к результату.
· 03.08.2024
По вашему посту, можно предположить, что процесс адаптации новых сотрудников в компании отсутствует , либо недостаточен (цели, миссия, этапы, стратегия...) коммуникации не выстроены, управленческие компетенции низкие. Выход: либо бьетесь, если по натуре борец или терпите и страдаете и в обеих случаях увольняетесь с дальнейшим посещением врача или увольняетесь, понимая как дб в компаниях и как не должно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 03.08.2024
Согласна. Сделала такие же выводы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён