1. Когда директор приходит за реализацией своих новых идей 2. Когда у твоих подчиненных появляются внутренние мемы 3. Когда твоего помощника ставяь на твоё руководящее место после твоего увольнения.
Операционный директор в продуктовых компаниях
· 03.08.2024 · ред.8 комментов
· 03.08.2024
Один из признаков эффективности - переиспользуемость решений и наследие. Грубо говоря когда результаты твоей работы остаются в команде и процессах навсегда.
0
ответить
коммент удалён
· 03.08.2024
Точно подмечено)
0
ответить
ответ удалён
· 03.08.2024
У меня в этом плане всё просто: 1. Реализация проекта, выполнение договоров и бюджета. 2. Решение проблем, их преодоление в рамках проекта, именно моим путем. 3. Работа моих регламентов, положений, схем, в компании.
0
ответить
коммент удалён
· 03.08.2024
Результативность, при принципе 20-80.
0
ответить
коммент удалён
· 03.08.2024
Дадите контекст?)
0
ответить
ответ удалён
· 03.08.2024
Тоже придерживаюсь этой формулы
0
ответить
ответ удалён
· 03.08.2024
20 процентов усилий дают 80 процентов результата. Все это складывается из сплава знаний и опыта. Плюс умение фокусироваться на задаче. Хорошо помогает "матрица Эйзенхауэра".
0
ответить
ответ удалён
· 20.08.2024
1. Всё работает без сбоев 2. Хорошая ОС 3. Результат ✌️😉
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён