Требования — это основа любого проекта. Они определяют, что должна делать будущая система, какие функции она будет выполнять и какими характеристиками обладать. На основе требований разрабатываются планы, сметы и графики проекта 📊

Однако нужно понимать, что наиболее важный результат проекта — это продукт, который соответствует бизнес-целям, а не обязательно тот, в котором реализованы все требования согласно первоначальному плану проекта 🤔

👉 В требованиях и планах указывается первоначальная оценка стоимости затрат на проект, определённая членами команды. Однако границы проекта могут выйти за первоначальные рамки, а первоначальные планы могут оказаться невыполнимыми или плохо соответствующими целям.

Кроме того, бизнес-потребности, бизнес-правила и ограничения проекта могут меняться. Успех проекта сомнителен, если вы не будете обновлять ваши планы в соответствии с изменяющимися целями и обстоятельствами.

Поэтому важно регулярно пересматривать требования и планы, чтобы обеспечить соответствие системы бизнес-целям и актуальность проекта 👌