Новые реалии рынка линейного персонала. Можно ли обучить с нуля эффективно? В условиях дефицита кадров на работу все чаще берут не профессионалов, которых пытаются обучить работе в процессе. Но из-за того самого дефицита кадров, многие люди не видят причин учится. Зачем? Зачем им включать мозг, что-то учить, разбираться. Взяли без знаний, значит так нормально. И обучать будете сотню лет, а человек ничего не запомнит. Нет стимула.

Тут есть лайфхак... Беря на работу человека без опыта делайте ему ступенчатую систему мотивации. Не умеешь ничего - стажер с оплатой до 200 р час, знаешь и умеешь что-то делать - оплата увеличивается до 250 р в час, например, и далее. Важно чтобы было 3 или 4 ступени. Многие останутся на второй ступени.

Есть еще один лайфхак. Беря человека на работу, узнайте что он умеет делать и изучал для дела. Расспросите его как узнал, как научился. Многое именно по ответам на эти вопросы поймете про кандидата.