Всем знакома ситуация, когда продукт/бизнес говорит: «хотим ABC», а разработка им в ответ «сделаем за X мес.». Дальше начинается игра в ужимание-разжимание сроков, где обе стороны пытаются отжать максимум.

🔪 Эта игра может закончиться успешно только когда в ней обсуждается скоуп, чтобы кратно сократить объём фичи.   🦄 Ни одно срезание работ в части разработки не даст столь же большое ускорение, как грамотно выделенный скоуп.   🤯 В прошлом у меня был интересный случай, где срезали 6 мес. до 1 строчки кода. Погнали за деталями:   Ключевой инструмент в компании — телефония. И это прям мега-крутой SaaS комбайн, который умеет очень интересные штуки.   В какой-то момент у вендора начались регулярные проблемы со стабильностью, и мы задумались про резервную телефонию. Но вот незадача: на рынке никто не предлагает даже близко похожий комбайн.    За первый подход команда супер-верхенеуровнево насчитала 6 мес. работ: проработать, собрать свой комбайн на 60% из 4 SaaS продуктов и ещё 40% inhouse разработки, подружить 2 комбайна и обучить операторов.   Дальше ужали до 2 мес. срезав возможности резерва, но сохранив 60% эффективности от текущего комбайна. ИМХО: очень чёткое решение.    😒 Но и 2 мес. для бизнеса было прям очень дорого. Помним, что это резервная телефония, да?) В бэклоге есть супер-выгодные фичи, но и «простаивать» не хочется… Пошла эскалация в меня.   Собрались на звонке. В какой-то момент у тимлида и продакта кончились аргументы, почему быстрее не выйдет.

🥷🏻 Я решил пойти чуток другим путём и задал вопрос: «С., а зачем вообще тебе эта резервная телефония?».    🎖️ Спустя 10 минут мини-брейншторма у нас появилось решение ценой почти в 1 строчку кода:

1. Сделать телефон кликабельным в нашей CRM — та самая 1 строчка кода 2. Установить на компьютеры операторов приложение от нового вендора, которое умеет открывать tel: ссылки 3. 0 интеграций с вендором   🚀 Через пару дней всё уже работало. PROFIT, все довольны. И впоследствии мы запустили всё то, что хотели сделать за те самые 2 мес., что повысило ценность всего решения.   Как-то так из 6 мес. мы сделали почти 1 строчку кода. Всё за счёт грамотного срезания скоупа и общения друг с другом 😏

Подробно о том, как декомпозировать фичи на кусочки, я рассказывал в статье для Zen Hills: https://zenhills.ru/articles/feature-slicing/setka 😉

#agile #продуктовыйподход #продукт #декомпозиция #планирование