Вообще не нужен.

Да, причём нужно руководителю/HR или совместно понять что за человек перед ними и с учётом этого выбирать форму наставничества. Не раз видел ситуации когда люди уходили с испытательного срока. Разбираешься, а там сотрудник не понял/сделал по своему, идешь к руководителю, а он, мол, и не приходил с вопросами. Или обратная ситуация - чрезмерный контроль

Нужен, но не каждый потянет. Можно быть экспертом но не уметь наставничать, вот в чем проблема

Адаптация часть испытательного срока и часть командной игры, где команда должна подсказывать и направлять , включая тимлида) В многих случаях, твориться обратное.

Обязательно. Иначе как контролировать выполнение Адаптационного плана🤷‍♀️

Нужен)