🙈про увольнения

увольнять – всегда больно и страшно, особенно для начинающего предпринимателя. Возникают страхи и возражения по типу:

🟣не смогу найти кандидата лучше; 🟣я что, такой фиговый руководитель, что нанял такого сотрудника? 🟣этот сотрудник в команде с самого старта, будет предательством его уволить…и тд

Увольнение – это действительно, последнее решение, если уже совсем ничего нельзя «подтюнить»

и, как я считаю, есть 2 обстоятельства, когда действительно нужно расстаться с сотрудником: 1️⃣ когда сотрудник творит ну полную дичь и нужно уволить здесь и сейчас.

это например, когда работник ворует. Тут даже не надо думать и сомневаться

2️⃣ когда вроде сотрудник нормально работает, но и денег компании он не приносит.

Тут вы уже смотрите, во-первых, кто вам нужен на замену этого человека и составляете четкий портрет для должности;

и второе – смотрите, а есть ли возможно другая позиция для этого сотрудника у вас в компании?

Если нет, то заранее сообщите сотруднику что вы ищите ему замену, по таким-то причинам, чтобы он тоже начинал искать работу. Но не нужно выгонять сразу - это неэкологично!

еще можно самим закинуть резюме вашего сотрудника по друзьям / чатам с личной рекомендацией от вас, тогда выигрывают все три стороны: вы, ваш сотрудник, другая компания🙌🏻