🤡 Делайте задачи как можно крупнее! Что бы их было видно издалека и все заинтересованные лица понимали над какой важной и большой проблемой вы работаете! А еще так будет проще оправдать сроки и объяснить, почему заказчик увидит свою фичу только через год!

😈 Не утруждайте себя и команду определением критериев завершения задач! Пусть каждый решает сам, когда задача выполнена и ее можно закрывать!

💩 Размазывайте функционал по нескольким задачам! Собирать пазлы - это так интересно, особенно, если потом оказывается, что в наборе смешаны детали от разных картинок, а самих деталей не хватает.

👻 Описывайте задачи как можно более общими словами! Зачем команде знать все детали? Даешь свободу творчеству! К тому же это посодействует развитию творческой мысли заказчика! Когда придет время презентовать результаты, заказчик с превеликим удовольствием расскажет команде, как на самом деле должен работать этот функционал.

🧙Нужно распределить задачи? Брось кубик и пусть воля случая сведет джуна разработчика и задачу по рефакторингу критически важного отчета для CEO.

🤷‍♂️ Все задачи одинаково важны! Задача, блокирующая сдачу финансовой отчетности должна томиться в общей очереди, мы делаем задачи строго по порядку. Первый пришел - первый ушел!

🐝 Не связывайте задачи с бизнес-целями! Пусть команда работает над чем угодно, главное – чтобы все были заняты!

P.S. Список не конечный, есть чем дополнить?

Мой телеграмм канал: https://t.me/Agile_Projects