Креативное управление контентом со стороны учреждений, предлагающих зрелищный вид искусства, воспринималось бы большей части публики скорее позитивно. Но подчас на этом направлении много однообразия и монотонности. Давайте разберемся, что может быть тому причиной.

1️⃣ Неохотное внедрение контент-маркетинга в театрах

Решил проанализировать 6 возможных ситуаций.

👉 Сложность измерения эффективности контент-маркетинга. Маркетинг и искусство — очень интересная линия соприкосновения (давно эксплуатируемая на полную). Театры постоянно идут на смелые постановки, используют оригинальные подходы, а это и есть marketing в действии.

👉 Недостаток цифровых навыков у сотрудников театра.

👉 Боязнь изменений и нежелание выходить из зоны комфорта. Если театр известный, коллектив уже состоявшийся, зал всегда полный, то и предпринимать что-то ново-дополнительное, наверно, захочется не всегда. Особенно стоит учитывать возрастную группу руководителя театра.

👉 Отсутствие понимания преимуществ и возможностей контент-маркетинга. Допускаю, ведь необходимо учитывать, что это творческая среда и люди, имеющие к ней отношения, могут мыслить в иных системах координат.

👉 Опасения, что контент-маркетинг может нанести ущерб традиционному имиджу театра. Допустить это, конечно, можно, но важно учитывать и современные веяния, которые, наоборот, позволят привлечь больше внимания на спектакли, оперу, балет, мюзикл;

👉 Недостаток ресурсов (финансовых, человеческих) для создания качественного контента. Ситуация вполне возможная, конечно, но мне кажется, для известных театров это вовсе не является трудностью, аналогичная ситуация и с крупными государственными. Малые, объединяющие молодежные коллективы, например, тоже коммерческие.

2️⃣ Внедрение инноваций в продвижении: какие обстоятельства могут привлечь внимание директора?

👉 Желание идти в ногу с цифровыми трендами и инновациями. Вполне хороший настрой, главное — его сохранить на протяжении времени, придать ему нужные формы и задать направление.

👉 Потребность в более эффективном использовании социальных сетей. Проанализировали ситуацию в среднем по своему городу, провели параллели с близлежащими city и окончательно решили, что будем развивать. Успешные кейсы внедрения контент-маркетинга в других театрах. Очень показательные примеры (лучшая арена для перенимания опыта), наиболее ярко транслирующая изменения, всё видно сразу и оффлайн, и на digital-просторах.

👉 Необходимость привлечения более молодой аудитории. Замечательный вектор внимания — привлечь в свои стены иную аудиторию, ту, которая живет в мире гаджетов, лайфхаков и нейросетей.

👉 Снижение посещаемости и продаж билетов. Если тренд на снижение посещаемости будет очевиден, то это может обратить внимание руководства на необходимость внедрения решительных оригинальных мер.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

#театры #продвижениетеатров #продвижениеконтентом #контентмаркетинг #искусство #театрал #golandval82