Всегда интересно наблюдать за компаниями в процессе трансформации. Это процесс занимает годы, он может корректироваться, могут смениться несколько поколений топ-менеджеров. Я внимательно смотрю за банками, телеком и технологическими компаниями. Отдельный интерес всегда к историям, когда происходит микс между этими отраслями.

Свежий отчет за 2-й квартал компании SK Telecom с одной стороны ничем не примечателен, +2,7% к выручке, +16% к операционной прибыли, а ростом в облаках и дата-центрах (+28%, +21%) нас в России не удивить.

https://www.sktelecom.com/img/eng/qua/20240806/PressRelease2Q24ENG.pdf

Но это идет первый год, когда компания приняла новую стратегию трансформации из Телко в глобальную AI-компанию. Погоня за хайпом?

Цели компании к 2030 году заработать на AI $18 млрд. Это больше, чем компания заработала за 2023 год на существующих продуктах.($14 млрд)

Что лежит в основе стратегии - Ключевые направления ("AI Pyramid Strategy"):

• AI Infrastructure (инфраструктура) - свои AI-дата-центры (свой суперкомпьютер 47-й в рейтинге), AI-чипы (уже делает дочерняя компания), мульти-LLM платформы.

• AI Transformation (AIX) (трансформация) - внедрение AI во все направления бизнеса, включая сеть.

• AI Service (сервисы) - развитие AI-ассистента «А» (уже 4,6 млн пользователей), выход на глобальный рынок AI-сервисов для повседневной жизни.

Почему я точно буду за ними следить?

1️⃣ Во-первых, компания технологически очень подкована - более 13000 патентов, на отчислениях за которые она тоже неплохо зарабатывает.

2️⃣ Во-вторых, по планам доля инвестиций в AI от общего объема инвестиций вырастет с 12% до 33% в ближайшие 5 лет.

3️⃣ В-третьих, уже сегодня SK Telecom активный инвестор в AI: $200 млн в SGH, $100 млн в Anthropic, $20 млн в Lambda, $10 млн в Perplexity.

Когда как минимум два сервиса, которыми я пользуюсь каждый день (Perplexity и Anthropic/Claude) в списке наблюдать становится еще интереснее.

Но до 2030 года еще далеко.

Как считаете - есть шансы?

Реймер | Трансформация бизнеса https://t.me/ReymerDigital

Всегда интересно наблюдать за компаниями в процессе трансформации. Это процесс занимает годы, он может корректироваться, могут смениться несколько поколений топ-менеджеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru