❓Как создать эффективную систему обучения в малом бизнесе с минимальными затратами?
В отличие от крупных корпораций, у которых есть большие бюджеты на привлечение известных коучей и бизнес-тренеров, малые предприятия часто не могут позволить себе такие расходы. Но даже с ограниченными ресурсами можно построить достойную систему обучения.
ℹ️На конференции Human. Обучение Персонала наши спикеры говорят про это:
🟡Как создать экосистему обучения с минимальными тратами Гибкие модели компетенций. Микро-форматы программ оценки и развития. работа со школой экспертов. Юлия Трясунова. Директор по персоналу, ГК АГР
🟣Формирование системы развития с нуля и без бюджета Человекоцентричность: все начинается с сотрудника vs цели бизнеса: от проблемного поля до стратегии. Формирование ценностей культуры развития. Визуализация системы и закрепление опыта: дорожные карты, пирамиды, ступени и схемы. Полина Баранова. Ведущий менеджер по развитию персонала, ТаймЛизинг
🟡Сложности и ошибки внедрения обучения с нуля в компании до 300 человек Основные трудности: при исходящей от руководства инициативе у сотрудников не были сформированы цели учёбы и мотивация. Усталость от дистанционного формата и неумение взрослых состоявшихся людей системно учиться. Отсутствие понятной связки вознаграждение - эффективность для компании и польза для сотрудника. Светлана Бойко. Заместитель директора ОРП Инжиниринг
🟣Как сформировать культуру обучения и развития в компании (от инструментов до осознания) Какие шаги необходимо пройти, чтобы получить первые результаты. Как их реализовать в практику: «в нашей команде принято учиться и развиваться, каждый из нас понимает ценность обучения и умеет ставить цели по развитию»? Зачем нужна «Культура обучения и развития»? В опыте и в цифрах.Формируем алгоритм, готовый для реализации в любой компании. Ярослав Ражев. Руководитель корпоративного университета, Simple Group 🔖Оставляйте заявку 🔜на сайте и получите подробную программу. 🔥Human. Обучение Персонала - одно из самых ожидаемых событий осени.🍂