Последний месяц фоном думаю про команду Сторителлинга, которую завели в Microsoft. Это такое внутреннее агентство, которое помогает остальным сотрудникам рассказывать истории о себе, продуктах над которыми они работают, и том, как эти продукты будут влиять на людей вокруг. Любая команда* может прийти и попросить помощи, расписать рассказ как для внешних конференций так и для презентации итогов работы своему руководителю. Офигенно.

В Яндексе мы отвечали за создание нарративов, которые потом раскатывали на сотрудников через разные инструменты (медиа, ивенты и тд). Вот у нас есть ревью — но почему оно именно такое, это ревью? Какая за этим стоит философия?

Нарративы всегда были моей любимой частью. Я вообще люблю рассказывать истории. Стала гуглить и наткнулась на Стива, Microsoft’s Chief Storyteller and Vice President of Communications Strategy. Знаю теперь, как обозвать какую-нибудь свою будущую роль. Chief Storyteller.

__

• инфа не сотка, что прямо любая команда — всё-таки на масштабах Microsoft это сложно представить. ** вот pdf c книжкой про сторителлинг от Стива, полистать на досуге.