Планирование проекта - очень важный этап. Оно позволяет снизить риски и повысить эффективность работы, что так необходимо для любого предприятия 👌

👉 Существует два подхода к планированию проектов: «планирование справа налево» и поэтапное планирование.

Первый подход предполагает, что сначала устанавливается жёсткая дата поставки продукта, а затем определяются требования. Это может привести к тому, что разработчики не успеют закончить работу в срок 📆

Более реалистичным подходом является поэтапное планирование, когда требования определяются до составления подробных планов и принятия обязательств. Это позволяет более точно оценить объём работы и сроки её выполнения 🧐

Поэтапное планирование проекта позволяет получить достаточно информации на стадии первоначального изучения требований, чтобы составить реалистичные планы и расчёты для одного или более этапов разработки. Это особенно полезно для проектов, требования к которым сформулированы нечётко! 🤔