👉 Виды расходов в компании:
- Стратегические - направлены на повышение доходов и прибыли.
💥 торговые агенты, партнеры по привлечению клиентов 💥 научно-исследовательские разработки, автоматизация бизнеса, направленные на увеличение прибыли
- Нестратегические - операционные расходы, опосредованно влияющие на прибыль.
🌪 оплата труда, в том числе менеджеров по продажам, бухгалтеров и иных специалистов, и пр. 🌪 офис и канцелярские товары 🌪 компьютеры и пр.
👉 Важно! При запуске нового направления, стартапа или автоматизации, разделять все будущие затраты на Стратегические и Нестратегические.
👉 Задача грамотного управленца:
☀️ обойти конкурентов по объему стратегических расходов, обеспечивать эти расходы при любом состоянии рынка.
🌧 и безжалостно урезать нестратегические расходы. В идеале - довести их до абсолютного минимума.
👉 Какие траты относятся к какой категории - зависит лишь от умения Управленца доказать свою точку зрения:
- интеллект
- здравый смысл
-=-
Подсказки: ⚡️Стратегические расходы: сделать зависимость в % от дохода. ⚡️Нестратегические расходы: срезать, пока не доказана их польза (максимально критичное мышление к каждому расходу!).
- срезать отчетность,
- не брать новых людей в штат пока уже совершенно точно не будет понятно что обойтись без доп специалиста нельзя (опять же - доказательство в цифрах!).
