Как я съездил в Сочи на South Hub

Наконец вернулся домой после пяти дней Саус Хаба – теперь можно выдохнуть и отрефлексировать, как это было. Впервые за три мероприятия я перестал относиться к SH как к классической конференции и подсознательно сравнивать её с TeamLead Conf, CodeFest и так далее – и именно это внезапно оказалось главным открытием, полностью изменившим моё восприятие.

Ответственно заявляю, что я больше не хожу со снобским видом и не думаю, что доклады недостаточно отшлифованы и слишком очевидны, зато рассказаны уважаемыми людьми. Наконец я понимаю, что это – не конференция, а пространство для глубокого взаимодействия между людьми с определенным управленческим опытом.

Отдельным вау-эффектом стало осознание — изменив свой распорядок дня, можно разительно изменить своё окружение. Раньше на саус хабе я тусовался до 5 утра и спал потом часов до 12, пропуская все утренние активности. В этом году я твёрдо решил попробовать всё то, от чего раньше отказывался, и ходил и на утренние йога-медитации, и на пробежки, и даже на кроссфит. В итоге я встретил новых невероятно классных людей и мне безумно всё понравилось, даже несмотря на то, что я дичайше растренирован и страдал почти после каждой физической нагрузки.

Но самым запоминающимся стал подъем на фуникулерах на Розу Пик (2300 метров) в 3 утра – наверху нас ждала медитация с поющими чашами, чайная церемония и стояние на гвоздях. Вы резонно спросите: «Андрей, какого хрена в такую рань? Можно медитировать и в 9 утра!». Вы правы, НО! помимо медитаций мы встречали рассвет, и это было восхитительно красиво. Плюс внезапно для всех и самого себя я простоял на гвоздях 1 час 36 минут, и, хотя это был всего второй мой подобный опыт (в первый раз я бросил терпеть боль на пятой минуте), в этот раз случилась какая-то магия.