Закончилась конференция TeamLead Conf в Питере. В этом году меня не взяли выступать с докладом, зато пригласили поучаствовать в круглом столе на схожую тему про измерение качества работы команды. На мой взгляд, получилось любопытно, мы целых два часа отвечали полному залу людей на их вопросы про метрики. Плюс команда экспертов подобралась отличнейшая – каждый из нас применяет метрики по-своему, в зависимости от своей должности и профессии.

Что касается самой конференции, то надо признать, что масштабы, конечно, растут с каждым разом. В этом году площадка приросла ещё бункером и дополнительной зоной на улице – благо с погодой повезло, в Питере солнце целую неделю (с другой стороны, в такую жару даже новомодные промышленные кондеи не спасали от зноя). В плане чёткости организации Онтико на голову опережает всех – еда с каждым годом всё вкуснее, кальянная зона на улице стала стандартом, а технических заминок уже почти нет.

С масштабированием появились и минусы – во-первых, почти три тысячи человек такая площадка уже вмещает с трудом, в перерывах между докладами в общих зонах было катастрофически тесно. Во-вторых, снизилось качество докладов – с учетом интеграции KnowledgeConf и TechLeadConf их было почти 80 штук в 7 залах, а так много качественных крутых спикеров-управленцев с передовым материалом для доклада одновременно как будто бы просто неоткуда взять. В итоге в программе закономерно оказались независимые эксперты, психологи и ребята из программного комитета (но зато обошлись без астрологов, в отличие от MergeConf), а доклады часто были довольно поверхностные.

С другой стороны, возможно, лично я уже немного перерос доклады для начинающих руководителей и нуждаюсь в какой-то конференции для уверенных мидл-менеджеров (SouthHub не предлагать, там доклады уже вообще про другое). Интересно, что будет с Тимлид Конф дальше и каким образом они будут масштабироваться. Искренне люблю эту конференцию и держу за неё кулачки.