Метрики, команда и разработка

Я тут недавно услышала от менеджера, что он внимательно следит за тем, сколько "разработчики отрабатывают часов" и "сколько строк кода написал разработчик Х".

Всё-таки моё мнение, что в продуктовой разработке так не работает 😅

Когда мы говорим про метрики, которые действительно показывают производительность команд, важно фокусироваться не только и не столько на поверхностных метриках, но на тех, которые покажут идете ли вы к конкретным бизнес-целям – росту доходов, повышению удовлетворенности клиентов , ускорению выхода на рынок и тп.

Про метрику отработанных часов важно помнить: сколько бы времени ни тратилось на работу, если продукт не покупают, все усилия можно в ы к и н у т ь. (на ревью тортик не дадут) И я вспомнила, что есть исследование Dora, которые опрашивают каждый год 35+ тысяч человек и пытаются понять, а что же влияет на работу команды разработки. (они так и пишут "measures of high-performing technology-driven organizations."

Ключевые выводы их исследования последнего: 1. Дайте людям здоровую культуру в компании!

Культура является основой для развития технологий, достижения технических целей и успешности сотрудников. Команды с генеративной культурой перфомят на 30% лучше! 💥

2. Думайте уже про пользователей! И прям вместе с технической командой! 🙏

Команды, фокусирующиеся на пользователе, тоже перфомят лучше! и аж на 40%!

3. Новость №3️⃣! Ускорение код-ревью улучшают производительность поставки ПО. Всё гениальное - просто!

Быстрее код-ревью провёл, и сразу на 50% перфоманс улучшился!

4. Пишите документацию, ребята! 📄

Классная документация усиливает влияние технических возможностей на организационную производительность. ❕ 5. Облака полезны. ☁️☁️

Использование облака повышает гибкость инфраструктуры на 22%, 🔜а такая гибкость повышает производительность организации на 30% по сравнению с негибкими инфраструктурами.

6. Держите баланс! ⚖

Чтобы эффективность работы организации полностью раскрылась, необходимо подумать и про высокую производительность разработки, и про высокую эффективность операционной деятельности.

7. Говорят, что работу нужно распределять справедливо! А то женщинам (и those who chose to self-describe their gender) на 40% больше скучных задач, они от того и выгорают на 24% чаще. Ну тут я вообще всеми руками поддерживаю :)

Технологии и команда должны работать в гармонии, поддерживая друг друга для достижения общих целей. ❤️