Часто причиной неудачи проекта становится не то, что разработчики и другие участники проекта плохо выполняют свою работу, а то, что они слишком оптимистичны и плохо составляют планы 😒

Чтобы предостеречь вас от распространённых ошибок при планировании, сейчас мы их разберём 😉

👉 К главным ошибкам планирования относятся пропуск стандартных задач, недооценка затрат или сроков, а также проектных рисков и упущение возможности переделок.

Чтобы избежать этих ошибок, необходимо уделить особое внимание планированию. Эффективное планирование проекта предполагает наличие следующих элементов:

✔ оценку размера продукта; ✔ информацию о производительности специалистов, основанной на прошлом опыте; ✔ список задач, которые необходимы для полной реализации или проверки функции или варианта использования; ✔ требования с приемлемым уровнем стабильности, по крайней мере для будущей итерации разработки; ✔ опыт, который позволит менеджеру проекта учесть нематериальные факторы и индивидуальные особенности каждого проекта.

Также важно помнить, что не следует поддаваться давлению и принимать на себя невыполнимые обязательства. Это верный путь к неудаче ❌