Дочитал вчера книжку Джефри Лайкер. Дао Тойота

Как по мне, слишком растянуто, можно было короче. Еще не очень понравилось поклонение "системе Тойоты". Да, идеи и принципы правильные, многие вещи мы использовали и раньше в своей работе, не зная, что подходы относятся к "системе Тойоты".

В целом же интересная книжка. Хорошо перекликается и объясняет принципы, использованные в книге "Цель: процесс непрерывного совершенствования". Плюс много пересечений с принципами Agile и даже Devops)

Понравилось, что растят своих лидеров и заставляют всех руководителей проводить много времени "в полях", то есть напосредственно в производстве.

Ну и основная идея- выстраивающие и непрерывная оптимизация потока создания ценности. Часто полезно именно так смотреть и на наши процессы. В том числе поиск и устранение различных "потерь"