Инициатива не всегда наказуема

Мы уже обсуждали здесь то, как разработчики с продуктовым видением могут быть полезны для проекта/продукта, который они создают. Но в продолжение вчерашнего поста хочу подсветить, как инициативные ребята изнутри могут позитивно влиять на HR-бренд компании.

1️⃣ Не стоит думать, что там всё и так лучше знают, и вы не принесете особой пользы — это почти наверняка не так, практически всегда отдел деврелов в компании довольно малочисленный, и идейные ребята им всегда нужны.

2️⃣ ЦА на которую работают деврелы — это мы. И очень часто наши обратная связь, видение и направление проектов невероятно полезны и значимы для коллег.

Например, в своё время я принес идею спонсировать маленькие митапы — по соотношению цена-качество это получается очень выгодным вложением. Или другой пример: наш крутой ивент, который до сих пор часто ставят как эталон - Природа кода. Помню, что мне настолько понравилась идея проекта, что сам вписался в его программную часть, собрал отдельную тематическую секцию и так круто всё зашло, что еще и премию за него получил. Хотя на старте все должно было быть по-другому.

3️⃣ Проявляйте инициативу, если вам не всё равно (иначе зачем этим заниматься). Предлагайте доклады на конференции, помогайте на стендах, дорабатывайте концепции, будьте фокус-группами для проработки идей.

А как в ваших компаниях вообще выстроена коммуникация между разработчиками и деврелами?

P.S. Фото с той самой «Природы кода» 😍