Отпускные работникам, у которых много командировок
Согласно принятому расчету в среднедневной заработок для расчета отпускных НЕ включаются оплата дней в командировке. Логика в этом есть - за дни в командировке работнику начисляется не заработная плата, а оплата по среднему заработку.
❗️ И тут есть проблема - те, кто постоянно ездят в командировки, получают отпускные гораздо меньше, чем если б не ездили в них.
❓ Как «выравнивают» ситуацию? (Никто из работодателей не хочет потерять ценных работников!) 👉 Выписывают премию, например, за «особые трудовые подвиги». Но, сейчас с 1.09.24 в связи с изменениями 135 статьи ТК РФ такие премии нужно будет очень грамотно обосновать и зафиксировать в Положении по оплате труда и материальному стимулированию или в Положении по премированию. Просто так стимулирующими выплатами не стоит «жонглировать». 👉 Устанавливают допсоглашением к трудовому договору доплату или компенсацию, например, за «расширение зоны обслуживания» или за «интенсивность труда». Как компенсационная выплата в дни, не приходящиеся на дни командировок, такое вполне себе неплохое решение. Но, сами расчеты немного сложнее получаются. 👉 Оформляют внутреннее совмещение должностей и… - в табеле внутреннего совместителя странным образом возникают явки в тот период, когда работник в командировке. Вот очень рисковый способ! Честно, не стоит так делать. 👉 Если компания состоит из нескольких юрлиц, оформляют внешнее совмещение в другом юрлице, чтобы выровнять совокупный доход сотрудника. Риск велик, если случится прецедент с работником в командировке, например, получит травму, а в это время он как внешний совместитель в другом юрлице и другом городе отмечен явкой. Проблем будет «по брови» и у кадровика, и у бухгалтера, и у директора. 👉 Доплачивают до уровня зарплаты отпускные «в серую» 🙈 Тут и говорить не о чем - это незаконно.
Да, в наших законах и разъяснительных документах очень много «багов». Работодателю приходится выкручиваться. Но перспектива потерять ценного специалиста или, например, команду шеф-монтажа, страшнее.
