Мы часто слышим о лидерах бизнеса и талантливых менеджерах, но что вы знаете об изобретателях? А ведь именно они создают инновации и технологии, которые становятся неотъемлемой частью нашей повседневной жизни!

В то время как ученые и психологи проводят обширные исследования успешных компаний и проектов, информация об изобретателях и их работе остается ограниченной и практически не попадается в средствах массовой информации.

Создаются инструменты для повышения эффективности управления компаниями, основным инструментом изобретательской деятельности остается сила мысли и мысленные эксперименты.

Я уверен, что успех в бизнесе напрямую связан с разработкой что-то нового, а для этого нужен изобретатель – человек с исключительными способностями, один из многих тысяч.

Нейронные сети и алгоритмы приходят на помощь, анализируя и проверяя гипотезы путем сравнения их с существующими решениями, методом перебора множества проб и ошибок.

Искусственный интеллект не компенсирует слабые интеллектуальные способности. Зачастую изобретатели, сталкиваясь с технической проблемой, не могут позволить себе «перебирать варианты», так как создание инновационного продукта требует огромных затрат на исследования и эксперименты!

Каждое техническое решение - это всегда разрешение противоречия. Например, создание нового продукта это столкновение между качеством и стоимостью, надежностью и сложностью, рынками и конкурентами.

Я покажу на примере 4-шаговый алгоритм поиска решения проблем так, как это делают изобретатели. Наступило лето, стало жарко. Вентилятор, раскачивается и дует из стороны в сторону. Однако, когда он направлен на меня, я чувствую прямой поток воздуха, что довольно некомфортно.

Шаг 1. Определите проблему. На данном этапе мы не думаем о путях решения, обычно нам легче сосредоточиться на преимуществах от решения, а не на самой проблеме.

Представим идеальную ситуацию, которая возникла бы после решения проблемы, например, это личный комфорт от воздушного потока вентилятора.

Теперь у нас есть два состояния системы: начальное состояние или проблема, и ожидаемое состояние системы после решения проблемы.

Шаг 2. Найдите пути решения. Путей решения может быть несколько, точно так же как пересечь реку можно вплавь, перелететь, прорыть подземный туннель.

В нашей ситуации создание нового инновационного устройства нерационально. Ожидаемое решение не должно требовать каких-либо изменений в существующем продукте.

Шаг 3. Определите уровень изобретения и выберите подходящий метод. Важно отметить, что сложность изобретения определяется количеством функциональных требований. В нашем случае для решения проблемы достаточно рационализаторской идеи. Мы можем применить метод расширения рамки системы.

Существующая система представляет собой отношения "клиент-вентилятор", связанные воздушным потоком. Ближайшими объектами вне системы являются части помещения (стены, углы, окна, двери, мебель и т.д.).

Анализ структуры системы показывает, что наиболее рациональным решением является поворот вентилятора таким образом, чтобы поток воздуха отражался от стен помещения.

Шаг 4. Заключительный шаг - проверьте решение. Хорошее решение всегда решает проблему, не вмешиваясь в существующую систему.

Проблема (для меня) эффективно решается простым изменением направления воздушного потока вентилятора «от угла стены».

Готовы к домашнему заданию? Вот проблема от моего старшего сына: "Сахарная пудра рассыпалась по столу, покрытому тканевой скатертью. Нужно быстро убрать пудру. Стряхнуть уже не получится, так как порошок просочился на скатерть." Нужно быстро решить эту проблему, пока родители ее не обнаружили!

Технологический прогресс опирается на свежие идеи, прозрения и оригинальные инженерные решения. Давайте обратим внимание на замечательную работу изобретателей и признаем их неоценимый вклад в формирование нашего будущего. 🌟

PS: Если вы лидер и талантливый менеджер, и хотите совершить качественный рывок в бизнесе решив известную проблему ранее неизвестными методами, обращайтесь ко мне.

Алексей Салтыков