Question

Василий Пиртин

Режиссер монтажа, двигатель картинок

· 11.08

Вопрос

Напишите самые «лучшие» управленческие практики вашего начальника в госсекторе?

551

Юлия Юрченко

· 19.08

Проработала много лет в гос.секторе, ушла с теплыми чувствами, благодарностью, в хороших отношениях, с готовностью , при необходимости ответить на вопросы/помочь.

Разное бывало, как и везде - и печаль, и радость. Это жизнь.

Вообще, корректнее смотреть на любую ситуацию через «я-сообщения» - не «все плохие , а я хороший», а «подходит или не подходит это мне, соответствует или нет моим целям».

Ну и необходимо соблюдать проф.этику)

Приведение в пример неоднозначных управленческих решений - в публичном пространстве тем более - плохая идея)

Василий Пиртин

· 19.08

Нет. Моя цель была собрать коллекцию самых кринжовистых кринжей.

Юлия Юрченко

· 19.08

Самый лучший способ - пообщаться с действующими сотрудниками организации, которая вас интересует.

В идеале - не одним. Субъективного достаточно много, а зачем оно вам, если у вас цель получить объективно-нейтральную информацию.

Хорошего дня!

Василий Пиртин

· 19.08

Приму это как официальное предупреждение. Спасибо.

Юлия Юрченко

· 19.08

Василий , здесь важно примерно все.

Кто , с кем, для чего и почему общается)

Василий Пиртин

· 19.08

Рад за ваш хороший опыт. По поводу проф этики: история без привязки к имени, фамилии, названию учреждения и прочим вещам по которым возможно идентифицировать что-то - это тоже плохая идея?

То есть нужно говорить только о том как все хорошо? А бывает ли так что всегда все хорошо? А как можно понять где какие проблемы есть если все всегда хорошо?

Екатерина Пугач

· 11.08

Кажется, что здесь нет ЦА …

Василий Пиртин

· 12.08

Я думаю побаиваются писать

Проработала много лет в гос.секторе, ушла с теплыми чувствами, благодарностью, в хороших отношениях, с готовностью , при необходимости ответить на вопросы/помочь.

Разное бывало, как и везде - и печаль, и радость. Это жизнь.

Вообще, корректнее смотреть на любую ситуацию через «я-сообщения» - не «все плохие , а я хороший», а «подходит или не подходит это мне, соответствует или нет моим целям».

Ну и необходимо соблюдать проф.этику)

Приведение в пример неоднозначных управленческих решений - в публичном пространстве тем более - плохая идея)
Нет. Моя цель была собрать коллекцию самых кринжовистых кринжей.
Самый лучший способ - пообщаться с действующими сотрудниками организации, которая вас интересует.

В идеале - не одним. Субъективного достаточно много, а зачем оно вам, если у вас цель получить объективно-нейтральную информацию.

Хорошего дня!
Приму это как официальное предупреждение. Спасибо.
Василий , здесь важно примерно все.

Кто , с кем, для чего и почему общается)
Рад за ваш хороший опыт. По поводу проф этики: история без привязки к имени, фамилии, названию учреждения и прочим вещам по которым возможно идентифицировать что-то - это тоже плохая идея?

То есть нужно говорить только о том как все хорошо? А бывает ли так что всегда все хорошо? А как можно понять где какие проблемы есть если все всегда хорошо?