Не помню, делилась ли я этим материалом. Будучи большим любителем разных исследований от консалтинга, я часто публикую интересные фрагменты в своих соцсетях.

Вот кусочек исследования “2024 HR Technology Imperative” от Gartner:

Основные тезисы:

1. Технологические инвестиции: - Технологии остаются самой быстрорастущей частью бюджета HR, несмотря на нестабильную экономическую среду. - В 2024 году лидеры HR-технологий должны демонстрировать постоянное предоставление бизнес-ценности.

2. Фокус на бизнес-ценности: - Консистентное предоставление бизнес-выгод: ориентация на бизнес и результаты работы (гибкость талантов, опыт сотрудников, продуктивность) имеет ключевое значение. - Доказательство вклада в оптимизацию затрат: акцент на инновации, включая использование генеративного ИИ для автоматизации и повышения эффективности.

3. Оптимизация HR-технологий: - Сокращение количества устаревших и неиспользуемых систем с целью оптимизации затрат. - Использование экосистемы поставщиков для интеграции и удовлетворения локальных потребностей.

4. Поддержка опыта сотрудников: - Поддержка опыта сотрудников как бизнес-стратегии, обеспеченной технологиями внутри и за пределами портфеля HR-технологий. - Оптимизация ROI через приоритизацию ключевых моментов для менеджеров и сотрудников.

5. Гибкость талантов: - Соединение навыков с предложением талантов. - Поддержка непрерывных процессов управления талантами и выполнение стратегии общей рабочей силы.

6. Искусственный интеллект: - Приоритет функций, поддерживаемых ИИ (автоматизация, дополнение или персонализация). - Изучение этики ИИ и создание руководящих принципов для его использования.

7. Оптимизация портфеля HR-технологий: - Постоянное упрощение общего количества систем (глобальных и локальных). - Использование экосистемы поставщиков для интеграции и удовлетворения локальных потребностей.

8. Аналитика и данные: - Увеличение использования аналитики и данных для принятия обоснованных решений. - Сокращение затрат и упрощение процессов через оптимизацию портфеля HR-технологий.

Рекомендации: - Обеспечьте оптимизацию бизнес-ценности в вашем плане на 2024 год. - Выделяйте бюджет на инновации — не менее 5%, желательно 10% от общего бюджета HR-технологий. - Установите активные цели по консолидации и выводу систем из эксплуатации для освобождения бюджета и упрощения портфеля. - Настройте структуры и возможности команды HRIT в соответствии с потребностями эволюционирующего портфеля HR-технологий.