Встреча с финальным боссом: вопросы, которые стоит задать после завершения испыталки

Испытательный срок — это супер-возможность для самосовершенствования компании. И ваши ответы кандидата на ваши вопросы о компании могут дать ценные инсайты для оптимизации процессов и улучшения условий труда. Но мы же все знаем, что хороший вопрос – это уже половина качественного ответа. Глупые и закрытые вопросы в стиле “Понравился ли вам испытательный срок?” не дадут абсолютно никакой ценной информации.

Поэтому сохраняем 7 классных вопросов, которые следует задать сотруднику:

• Как вы оцениваете свои отношения с командой? Это поможет понять, насколько успешно новичок интегрировался в коллектив. • Что вам больше всего понравилось в работе у нас? Узнать, что именно вдохновляет сотрудника. • Есть ли что-то, что можно было бы улучшить в наших процессах? Это выявит потенциальные проблемы и области для улучшения. • Достаточно ли было у вас ресурсов для выполнения работы? Чего не хватало? Здесь важно понять, не испытывал ли сотрудник дефицит необходимых инструментов. • Как изменились ваши ожидания от компании и позиции за это время? Это покажет, насколько реалистичны были первоначальные ожидания. • Какие навыки вы хотели бы развивать дальше? В каких направлениях вам интересно двигаться? Это поможет спланировать дальнейшее обучение и карьерное развитие сотрудника. • Что бы вы предложили улучшить в процессе адаптации новых сотрудников? Это может дать идеи для улучшения процесса онбординга.

Ответы новичков могут стать источником ценной информации для оптимизации рабочих процессов и улучшения корпоративной культуры. А как в ваших компаниях фиксируется окончание испытательного срока сотрудника – проводите интервью или просто сообщаете кандидату о результатах?