Идея сузить продукт до 1 позиции очень правильная для запуска. И маркетинг проще выстраивать-обкатывать, и продавать проще. И аудитория узкая и понятная.

Но когда начинаешь расти, нужна стратегия и миссия. И тогда ты говоришь, к примеру, не "я мою туалеты в центре НАСА", а "я помогаю запускать людей в космос".

Заполните товарную матрицу прост Фронтенд продукт. Пусть будут чат боты, если они хорошо генерят трафик. С помощью него заходите в компанию и продаете им остальное При этом в промо материалах, сайтах, соц.сетях будет описан именно этот продукт локомотив

Мы двигаем один продукт уже 7 лет и в этом есть смысл После первого успешного сотрудничества предлагаем допы

Михаил Гребенюк часто говорит про это. Нужно занять свою нишу и укрепить ее, потом уже можно развивать спектр услуг. Но иногда роды деятельности могут быть тесно связаны, как ювелирка и часы, но даже там не получится сразу развивать оба направления, так как они огромные. Делаем упор на одну деятельность, а другую развиваем побочно, заранее подготавливая почву для масштабирования

0 % осуждения, 100% понимания) Интересов тоже много, способностей всяких так же (как та мартышка). Чего делаю сейчас: двигаюсь гипотезами. Распределяю все свои идеи на гипотезы с определенными критериями успеха. Тестирую. Там где успех - перевод фокуса, ресурсов и т.д. на масштабирование. Если провал, то не упарываемся, откладываем и пробуем позже. Позволяет выкристаллизовать ключевые направления.

Тоже оооочень долго не могла определиться куда и как нишеваться и чем заниматься. И тут могу, и там, и сюда хочется.

Поэтому параллелю проекты/идеи и тестирую. Так появилось 3 ключевых направления на пересекающиеся сегменты.

А ещё, полезно доносить не то, что ты чат боты для экспертов собираешь. А что ты помогаешь бизнесу повысить эффективность, оптимизировать ресурсы etc. Тогда с офера - я делаю чат боты для экспертов можно расшириться до «я помогаю бизнесу зарабатывать больше». И это тоже определенное нишевание. Твой клиент - бизнес, который хочет расти в прибыли/обороте. Ну и далее уже конкретизируешь до деталей: количество сотрудников, оборот, диджитализация и т.д.

Чат бот это прям разработка на python/js или просто схемка на каком то конструкторе?

Советуют развиваться по максимуму в чём-то одном, а в вакансиях на практике почти всем нужен многорукий многоног)

Универсальность еще не к чему хорошему не приводила, ты умеешь все и не умеешь не чего одновременно. А вот заточенность в одно направление это уже другой вопрос.