🔆Рубрика «Маленький винтик в большой системе» ♻️ Часто слышу от руководителей подразделений комментарии по поводу: ✅ безответственного отношения подчиненных, ✅ отсутствия у них инициативы ✅ и той легкости, с которой они увольняются, бросая команду в трудной ситуации, связанной с нехваткой персонала и большого объема работы.

💢 Совсем недавно возникла ситуация, когда на производственной площадке решил уволиться давно работающий сотрудник, отличающийся высокой производительностью и благотворным влиянием на атмосферу в команде. ❇️ В процессе беседы он сказал очень важную по значимости фразу, которая красочно описала стиль управления руководителя данного подразделения. ⚠️«Зачем ты так переживаешь, кто я? Я ведь всего лишь рабочий, найдете другого. Я — человек маленький и ни на что не влияю.»

⁉️ В связи с чем у меня вопрос: 🆘 А как часто вы, как руководитель, говорите своим сотрудникам, что важен вклад каждого из членов команды? ✅ И какую роль в целом вы отводите вашим сотрудникам? ✅ Кто эти люди для вас? ❇️ Ответьте себе честно на этот вопрос и, возможно, вам удастся сменить стратегию взаимодействия со своей командой, в которой каждый будет чувствовать себя лично причастным к общему результату.

🧐 В течение 20 лет работы с людьми, мне доводилось работать с разными командами и по темпераменту, и по уровню компетенции, из разных сфер бизнеса (производственные площадки, ИТР, торговые команды, сфера обслуживания). ♻️ И самый главный урок, который я извлекла из всего своего опыта — это четкое понимание, что любой руководитель успешен на столько, на сколько успешная его команда.

✅ Нет талантливого руководителя с бесталанными подчиненными.

✅ Как и нет руководителя без команды, в то время как команда может спокойно существовать без руководителя какое-то время.

⁉️ Другой вопрос: ❇️ На сколько вы видите ценность вверенных вам людей и умеете эту ценность до них донести? 🕐 Говоря о важности каждого члена команды, в качестве примера приведу часы-скелетоны, с прозрачным циферблатом, где виден каждый винтик, каждая шестеренка и каждая стрелочка. ❇️ И вот когда каждый элемент находится на своем месте. ❇️ Четко понимает свою добавленную стоимость и вклад в общий результат. ❇️ И все части механизма гармонично сосуществуют, вовремя приводя в действие смежные элементы. ❇️ А руководитель выступает дирижером этого «оркестра». Именно тогда и рождается шедевр.

✳️ Да, это — время и кропотливый ежедневный труд руководителя. ✅ Но, это вклад на долгосрочную перспективу. 😂 Как говорил один из персонажей старого мультика: 😉«Лучше день потерять, а потом за 2 часа долететь».