❓Почему обучение персонала в производственных компаниях бывает сложно? ℹ️Необходимо постоянно развивать практические навыки, обновлять знания о технологиях и строго соблюдать правила безопасности. При этом рабочий процесс нельзя прерывать, а у многих сотрудников низкая мотивация, потому что они не видят, как обучение помогает в их ежедневной работе.
❗️На конференциях Human.Обучение Персонала говорим про это:
🟡 Человеку нужен человек: наставничество на производстве Наставничество как комплексный T&D проект. Наставничество как элемент производственного обучения. Метрики оценки эффективности наставничества. Школа наставников. Популяризация наставничества в компании. Екатерина Шкляренко. Руководитель направления обучения сотрудников производственного блока, Группы "Черкизово"
🟣Как выстроить систему обучения с "0" в производственной компании для ИТР и рабочих С чего начать запуск системы обучения на производстве, как проанализировать бюджет и обосновать траты. Как создать программу обучения для производственного персонала и обучить его в короткие сроки. Как создать программу обучения для ИТР и обучить их в короткие сроки. Елена Трандасир. Руководитель отдела обучения и адаптации персонала, Prefab Technology
🟡Построение модели компетенций под цели и задачи бизнеса производственной компании Повышение эффективности работы предприятия в настоящем и прогнозирование потребности в компетенциях в будущем. Вовлечение подразделений предприятия в совместную работу над моделью компетенций. Использование модели компетенций для развития и мотивации сотрудников. Ольга Гладкая. Директор по персоналу, Пермские насосы А также дебаты 💬:
🟣Мотивация в обучении: необходимый инструмент или излишняя мера Должны ли сотрудники сами осознавать ценность обучения или компании обязаны создавать мотивирующие программы? Какие методы и стратегии наиболее эффективны для стимулирования сотрудников к обучению? Может ли корпоративная поддержка и мотивация значительно повысить вовлеченность и эффективность сотрудников? Михаил Сартаков. Архитектор образовательных систем, X5 Group Александр Посадский. Руководитель кафедры «Сервис на транспорте» ТК «Московский метрополитен»
Регистрируйтесь на мероприятие 🔜на сайте. Подобная программа после заявки
