С днем некомпетентного HR!

Случай, как говорят врачи, из практики. Добираем команду, HR предлагает несколько кандидатов, ставим созвоны. Во внутреннюю кухню разговоров и первого контакта HRа и кандидата я не лезу, у них на это свой старший есть.

Садимся. Включаемся. Знакомимся. А человеку вообще не сказали, кого ищут. «Добираем команду в отдел маркетинга, ваша кандидатура нам очень понравилась», — процитировала переписку девушка в окошке.

Ей не просто вакансию не скинули, ей не сказали на кого собеседуют. Логично, что девушка опиралась на HR, он её нашел, это не отклик на вакансию, а плод его труда — прямого поиска. Но он ей банально не сказал, кто нужен.

Немая сцена, я придумываю че сказать. Жалко и свой слот, и время девушки. Рассказала об опыте, все прилично, но это вообще не то, что мы ищем. В молоко. В ноль. В мусорку выкинутые усилия. Девушка в это время могла на созвон к другим пойти, где она нужнее. Нет, из-за какой-то странной и откровенно непрофессиональной коммуникации все потеряли время.

Бывает и так. Улыбнулись, отпустили с миром. Видно было, что девушка тоже расстроилась. Работать в команде хотелось, но её скиллы в нашем продукте не нужны были. И это не её вина абсолютно.

А осадок остался у неё, претензия к HR — у меня, незакрытая позиция — в команде.