Делать самостоятельно или привлекать других? За последнее время убедился, что лучший способ идти далеко и быстро как руководителю направления — это плотно взаимодействовать со смежными командами, не отказываться от их ресурсов и совместно делать нужные тебе проекты. Геройствовать, что всё сам, — путь долгий и неэффективный. Да и модель управления в WB способствует совместной работе.

Раньше старался всё, что мог делать сам, делать руками только своей командой. Зачем? Чтобы сказать, что я всё сам, молодец🙂 Глупо абсолютно, знаю

Сейчас уже в приоритете привлечение ресурсов со стороны и отсутствие раздутого штата внутри моей команды. Результат чаще всего лучше, связей внутри компании больше и крепче (мой любимый нетворкинг) и скорость движения выше

С вас 🔥 за мысли

repost

240

input message

напишите коммент

Делать силами своей команды, чтобы результат был условно через месяц, а не через полгода. Смежные команды - хорошо, если цели у вас совпадают. А это бывает реже, чем хотелось бы.

ответить

Тогда надо их юзать в хвост и в гриву 😁

ответить

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь