Видели выпедрежный пост Захара, который он оставил в конце прошлой недели и ушел на рыбалку?

Он там говорит, что мы суперкрутые, ебем рынок и блаблабла. Я сначала все это воспринял, как типичный мотивоционный спич руководителя. Кстати, крутой спич так-то, важно такое говорить → это воодушевлеят и все такое

Но я воспринял это, как неправду. Мол, так скажут многие, чего вдруг студия, которой полгода с 20летним фаундером может делать такого, что на нас будут смотреть и повторять. Ну не про канал же с 0 лидов он говорит? Приятно, конечно, но вероятно нет

Ну и я, как нормальный маркетолог стал задавать вопросики: Захар, а почему мы крутые? А что ты имел ввиду? А что такого классного мы делаем? А почему мы лучше кого-то?

Это еще оч органично вписалось в воркшопчик по-нашему сайту, так шо он уделил мне время и поотвечал. Ну, в общем, я охуел.

1. Нам всего полгода, но мы растем какими-то чудовищными темпами. За 4 месяца мы выросли до Х сука, Захар, зацензурил цифры, гад млн в месяц, в сентябре уже будет больше Х2 и уже заходят новые клиенты, поэтому студия вероятно будет взлетать с каждым месяцем все выше и выше.

Захар говорит, что если экстраполировать на год, то это 50-60 млн выручки → а это чото оч большой результат для полугода года студии

На минуточку, те же Флашелс (ныне Котелов) 6 лет шли к 60 млн, пока не пришел Савин и не сделал х3. Там есть дополнительный контекст, что Валера упарывался в супер хардовую разработку, а не в развитие студии, но тем не менее.

2. У нас охуенные клиенты. Ну, то есть, я как маркетолог когда с кем-то иду знакомиться, нетворкаться → говорю, что мы работаем с Отелло, START, 2ГИСом и другими → люди такие, йоу, кайф, интересно познакомиться. Вы прикиньте, молодая студия, а 80% пул клиентов это крупные корпорации? Мы уже и разработку делаем хардовую, а не только сайтики на тильде клепаем

Трики момент: короч, на воркшопе по сайту был вопрос: кто ваши клиенты и какие вы хотите, чтобы клиенты были. Обычно там пишут, что делаем простенькие сайтики, а хотим делать сложные проекты. А мы уже везде делаем что-то прям вау. Даже если сайт, то с геймификацией, если разработку, то c обучением ИИшки и тд. То есть, у нас уже те клиенты, которых мы хотим видеть, просто хотим больше.

3. Я сначала думал, что начальный успех студии и основные заказчики это просто кенты Захара, потому что он работал в Сбере и все такое. И дальше придется очень тяжко, когда поток друганов закончится.

Оказалось, что почти всех мы доставали через холодный аутрич в линкедыне и качесвтенный апсейл, где-то он в гости ходит, где-то за счет личной харизмы продает. Это еще с учетом эйджизма, который по-любому есть, потому что как ты спокойно заплатишь несколько миллионов парню, которому 20. А он как-то ето делает

Наш оч опытный и пиздатый консультант говорит, что мы «поцелованные». Думаю, может сделать это мерчом Утопии? <b>Поцелованные</b>. А чо, звучит.

4. К Захару реально приходят за консультациями, спрашивают как и что он сделал, чтобы добиться такого роста. Не, ну реально, вы прикиньте, у нас недавно появилось аутстафф направление.

Я сейчас смотрю отчет Захара по задачам на день → там просто туча спецов. Какой-то неадекватный поток пошел, а он успевает справляться, качать со мной маркетинг, залезать в производство. Неадекватный тип, короче.

5. Возраст. Не, ну я соглы, что в диджитале много молодых талантов, я себя уже скуфом в 25 ощущаю, но то, что Захар создает в 20, его карьерный трекшн, который начался в 15 и в 18 он уже попал в СБЕР → это пиздец. Типа, я вот как человек подумал, что если чувак такие результаты уже в 20 имеет — страшно представить, что будет в 25.

Ну, в общем, покумекал и подумал, что он мою скуфскую тушку просто протащит на верх диджитала своей неадекватной энергией и целями. Вам такой же топ-менеджмент советую.